一个项目的管理因素包括（）。A、时间B、成本C、资源D、质量

一个项目的管理因素包括（）。

  • A、时间
  • B、成本
  • C、资源
  • D、质量

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影响施工项目的质量因素包括（ ）。A．人工B．材料C．机械D．方法E．管理
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绩效管理的五项关键决策不包括()。 A、评价内容B、评价目的C、评价主体D、评价周期
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绩效管理的目的不包括()。 A、战略目的B、培训目的C、管理目的D、开发目的
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科学取向的学生管理的特征包括( )。 A、以管住学生为目的B、突出制度的精细化C、突出管理过程中的教师因素和权力因素D、以质化考评为根本评价手段
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管理的基本特征不包括下列哪一项( )A、管理的二重性B、管理的科学性和艺术性C、管理的目的性D、管理的综合性
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配置识别是置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，____是配置管理员的关键职责。A.识别软件开发中产生的所有工作结果B.给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C.定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D.修改基线
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在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。A．计划层B．计划对象C．工作类别D．计划方式E．计划目标
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确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的( )。A．项目组织B．人员配置C．项目目标D．项目管理方式
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制约项目组织计划制订的主要因素包括()A:项目的组织结构B:项目的融资方案C:项目管理层的偏好D:项目人员的预先安排E:项目的质量标准
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如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，则（）是项目管理目标能否实现的决定性因素。A.项目管理的策划B.项目管理的检查C.项目管理的组织D.项目管理的控制
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配置识别是配置管理的一个要素，包括选择一个系统的配置项和在技术文档中配置项目的功能和物理特性，（ ）是配置管理的员的关键职责。A：识别软件开发中产生的所有工作结果B：给每个产品及其组件和相关的文档分配标识C：定义每个配置项目的重要特征以及识别其所有者D：修改基线
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影响项目质量的环境因素，又包括项目的（ ）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业E.政治
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影响质量的环境因素包括项目的（）。A.自然环境因素B.社会环境因素C.管理环境因素D.作业环境因素E.市场环境因素
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影响质量的环境因素包括项目的( )。A、自然环境因素B、社会环境因素C、管理环境因素D、作业环境因素E、市场环境因素
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在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同( )的标识。A、计划层B、资源类别C、工作标识D、计划方式E、计划目标
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与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（　）。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施D.战略管理是企业的一种动态性管理
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影响医护关系的主要因素不包括哪一项（）A、压力因素B、认知因素C、沟通因素D、角色定位因素E、管理因素
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下列活动中属于项目的包括（）。A、开发一种新产品B、实施一项企业人事制度改革C、为一个住宅小区提供物业管理服务D、策划一个庆祝节目的晚会E、定期维护机动车辆
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一个信息的传递效果受到的因素制约不包括下面哪一项（）A、言辞B、声音C、表情D、声调
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市场营销管理是一个过程，包括分析、（）、执行和（）等四项基本功能。
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分部分项工程项目的综合单价中包括（）A、机械费；B、管理费；C、利润；D、税金；E、风险费
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工程项目的一般特点不包括（）。A、周期长B、不确定因素多C、管理复杂D、确定因素多E、周期短
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多选题一个项目的管理因素包括（）。A时间B成本C资源D质量
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单选题一个信息的传递效果受到的因素制约不包括下面哪一项（）A言辞B声音C表情D声调
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多选题影响质量的环境因素包括项目的( )。A自然环境因素B社会环境因素C管理环境因素D作业环境因素E市场环境因素
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多选题工程项目的一般特点不包括（）。A周期长B不确定因素多C管理复杂D确定因素多E周期短
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多选题下列活动中属于项目的包括（）。A开发一种新产品B实施一项企业人事制度改革C为一个住宅小区提供物业管理服务D策划一个庆祝节目的晚会E定期维护机动车辆
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