满意度高的员工，工作绩效一定高。
满意度高的员工，工作绩效一定高。
相关考题：
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
下列关于工作满意度的说法，错误的是()。A:工作满意度是指员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价B:工作满意度高的员工对工作持积极的态度C:工作满意度高的员工通常表现出较高的组织承诺D:工作满意度是指员工认同组织的程度
关于工作满意度的说法，错误的是()。A:工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B:工作满意度高的员工对工作持积极态度C:工作满意度是一种衡量工作态度的指标D:工作满意度是指员工认同组织的态度
下列关于工作满意度的说法，错误的是（ ）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺D.工作满意度是指员工认同组织的程度
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。A.情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投人B.情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C.规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D.规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情E.继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。A．高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B．工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C．工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D．工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A.高的绩效和高的工作满意度B.高的绩效和低的工作满意度C.低的绩效和低的工作满意度D.低的绩效和高的工作满意度
关于工作满意度的说法，错误的是( )。A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验B.工作满意度高的员工对工作持积极态度C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标D.工作满意度是指员工认同组织的态度
俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
关于组织承诺的说法，正确的是（ ）。A、情感承诺高的员工对组织安排的工作会全身心的投入B、情感承诺高的员工会表现出高的工作满意度C、规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则D、规范承诺高的员工绩效非常突出，对工作充满热情E、继续承诺高的员工会表现出明显的功利之心
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
多选题关于俄亥俄和密歇根模式的说法，正确的是（ ）。A俄亥俄模式将领导行为分为员工取向和生产取向B密歇根模式将领导行为分为关心人和工作管理C工作管理和关心人均得分高的领导者，更能促使员工具有高的绩效和工作满意度D员工取向的领导风格与高绩效和高满足感相关E生产取向的领导风格与低绩效和低满足感相关
单选题在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A高的绩效和高的工作满意度B高的绩效和低的工作满意度C低的缋效和低的工作满意度D低的绩效和高的工作满意度
单选题在俄亥俄模式中，高创制且高度关怀的领导比其他类型的领导更能促使员工有（ ）。A高的绩效和高的工作满意度B高的绩效和低的工作满意度C低的绩效和低的工作满意度D低的绩效和高的工作满意度