员工的工作满意度越高，工作绩效就越高。
员工的工作满意度越高，工作绩效就越高。
相关考题：
关于工作满意度的说法，正确的是()。A:工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度B:工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺C:工作挑战性越大，员工的工作满意度越高D:员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度E:工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价
关于工作满意度的说法，正确的是( )。A.工作满意度通常用于描述整个群体的忠诚度B.工作满意度高的员工通常会表现出较高的组织承诺C.工作挑战性越大，员工的工作满意度越高D.员工工作环境和自身的人格特点也会影响其工作满意度E.工作满意度是员工对工作本身以及工作环境等因素的总体评价
工作的挑战性与员工的工作满意度之间的关系是()。A.工作挑战性越大，员工的满意度越高B.工作挑战性越小，员工的满意度越低C.工作挑战性适中，员工的满意度最高D.工作挑战性越小，员工的满意度越高
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D:工作满意度极低的员工甚至可能在工作中出现暴力行为
关于工作特征模型理论的说法，错误的是()。A:如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效B:如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受C:工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高D:工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）A、高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B、工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C、工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D、工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
在俄亥俄模式中，工作管理和关心人得分高的领导比其他类型的领导更能促使员工有（）。A、高的绩效和高的工作满意度B、高的绩效和低的工作满意度C、低的绩效和低的工作满意度D、低的绩效和高的工作满意度
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）。A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久的留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工可能在工作中出现暴力行为
单选题关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（ ）。[2013年真题]A高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中C工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为D工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
单选题关于工作特征模型理论的说法，错误的是（）。A如果员工没有工作的自主权，就会引起员工对工作的冷漠和低绩效B如果员工不能参与一些比较完整的工作，就会缺乏对工作成果的感受C工作的核心特征越强，员工受到的内在激励就越高D工作的核心特征越强，员工的缺勤率和离职率就越高
单选题工作挑战性与员工的工作满意度之间的关系是（ ）。A工作挑战性越大，员工的满意度越高B工作挑战性越小，员工的满意度越低C工作的挑战性适中，员工的满意度最高D工作挑战性越小，员工的满意度越高
判断题心理学研究表明，群体压力越小，群体成员工作绩效越高。A对B错