代理商实发奖金受到()影响A、业绩考核B、管理考核C、渠道经理D、区域经理

代理商实发奖金受到()影响

  • A、业绩考核
  • B、管理考核
  • C、渠道经理
  • D、区域经理

相关考题:

对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A.业绩考核、表现考核、专项考核B.业绩考核、平时考核C.年度考核、平时考核、专项考核D.月度考核、年度考核

潜力评估可由管理者在进行( )正式展开。A.业绩考核后B.业绩考核中C.业绩考核前D.以上答案都不对

个人业绩考核是根据结果兑现奖惩,而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程。()

根据企业国有资产法律制度的规定,关于国家出资企业管理者的选择与考核,下列表述不正确的是( )。A.履行出资人职责的机构享有国有独资公司的经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员的任免职权B.履行出资人职责的机构享有向国有资本控股公司、国有资本参股公司的股东会、股东大会提出董事、监事人选的任免建议权C.未经履行出资人职责的机构同意,国有独资公司的董事长不得兼任经理D.国家出资企业管理者经营业绩考核分为年度经营业绩考核和任期经营业绩考核,任期经营业绩考核以3年为考核期

月度考核中,基础管理由()组织开展。A、省公司建维部B、市公司建维部C、区域经理

区域经理负责()A、整体维护管理B、系统管控C、现场管理D、内部管理

月度考核是对代维单位考核的基础数据,以()实施考核,作为代维费用支付的依据。A、区域经理为主体(地市公司参与)B、地市公司为主体(区域经理参与)C、省公司为主体(地市公司参与)

管理考评权重指标任务审批流程是()A、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批B、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批-总监审批C、渠道经理设置指标权重-区域经理审核D、渠道经理设置指标权重-大区经理审批-总监审批

管理考评评级评分任务审批流程是()A、渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批B、渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批-总监审批C、区域经理评级评分-大区经理审批-总监审批D、渠道经理评级评分-区域经理审核

关于渠道经理与代理商签约的收单协议回收内容,说明正确的一项是()A、渠道经理和代理商签约完毕后需要邮寄一份白联到总部,由总部进行统一管理B、渠道经理和代理商签约完毕后统一由各区域自行管理C、渠道经理和代理商签约完毕后分别由区域和代理商共同管理D、渠道经理和代理商签约完毕后由相应渠道经理自行管理

在业绩考核和管理考核中()城市将被清退A、管理考核连续3个月为CB、管理考核连续2个月为CC、业绩考核和管理考核连续2个月为双CD、业绩考核和管理考核连续3个月为双C

客户营销管理是以()和客户关系为基础,加强对客户经理的管理与业绩考核。A、客户信息B、客户名称C、客户住址D、客户类型

对员工的绩效考评可以有三种,即( ),而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A、业绩考核、表现考核、专项考核B、业绩考核、平时考核C、年度考核、平时考核、专项考核D、月度考核、年度考核

加油站班主管的月度考核执行人是()。A、加油站经理B、区域经理C、财务部门D、零管部门

加油站经理的月度考核执行人是()。A、区域主管会计B、区域经理C、财务部门D、零管部门

《瑞司通知字2014管058号关于对投诉、事故考核的通知》中对事故、投诉考核说法正确的有()A、轻度投诉:办事处考核扣10分,责任人罚款200元,区域经理/高级督导罚款200元,工程经理罚款200元B、一般投诉:办事处考核扣20分,责任人罚款300元,区域经理/高级督导罚款500元,工程经理罚款500元C、严重投诉:办事处考核扣50分,责任人罚款1000元,区域经理/高级督导罚款1000元,工程经理罚款2000元D、投诉不分级别,每出现一次投诉办事处考核扣10分,责任人罚款200元,区域经理/高级督导罚款200元,工程经理罚款200元

月度考核流程:由()考核,上报省分公司备案。A、总部维护部B、区域经理C、地市维护部组织D、一线维护人员

地市维护部、区域经理开展代维日常考核,从()等方面进行单站和区域考核。A、基础管理B、指标保障C、维护质量D、现场检查

一线代维人员、区域经理多渠道及时发现和收集站址纠纷信息;简单纠纷,由()自行处理。A、区域经理B、维护部C、一线代维人员D、代维项目经理

高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定,但是这些经理都不认为他们应该受到责备。以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境?() A、把不可控成本与可控成本分离,只考核经理后者B、把产品成本与期间成本分离,只考核经理前者C、仅针对变动成本进行绩效考核D、更换绩效考核差的经理

贷后管理工作情况与客户经理的业绩考核挂钩,把贷后管理指标作为业绩考核的重要内容,原则上客户经理不低于()%的绩效工资收入要用于贷后管理的考核。A、20B、30C、40D、50

在PBMS系统内客户经理业绩考核管理不包括()A、负债考核B、资产考核C、中间业务考核D、争大考核

在PBMS系统内客户经理业绩考核管理包括()A、负债考核B、资产考核C、中间业务考核D、争大考核

360度绩效评估的缺点()A、定量的考核比重较大,定性的业绩考核较少B、考核成本高C、从不同考核渠道获得的反馈信息,时间一致D、考核轻松

单选题在PBMS系统内客户经理业绩考核管理不包括()A负债考核B资产考核C中间业务考核D争大考核

多选题在PBMS系统内客户经理业绩考核管理包括()A负债考核B资产考核C中间业务考核D争大考核

单选题根据《企业国有资产法》的规定,根据考核期间的不同,可将国家出资企业管理者经营业绩考核,分为( )A年度经营业绩考核和季度经营业绩考核B半年度经营业绩考核和年度经营业绩考核C年度经营业绩考核和任期经营业绩考核D半年度经营业绩考核和季度经营业绩考核