管理考评权重指标任务审批流程是（）A、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批B、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批-总监审批C、渠道经理设置指标权重-区域经理审核D、渠道经理设置指标权重-大区经理审批-总监审批
管理考评权重指标任务审批流程是（）
- A、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批
- B、渠道经理设置指标权重-区域经理审核-大区经理审批-总监审批
- C、渠道经理设置指标权重-区域经理审核
- D、渠道经理设置指标权重-大区经理审批-总监审批
相关考题：
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批
专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由（ ）后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批
管理考评评级评分任务审批流程是（）A、渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批B、渠道经理评级评分-区域经理审核-大区经理审批-总监审批C、区域经理评级评分-大区经理审批-总监审批D、渠道经理评级评分-区域经理审核
施工过程中，项目经理对系统方案更改的处理办法是（）A、项目经理提出《工作联络单》，报区域经理解决B、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报片区工程部解决C、项目经理提出《工作联络单》，报工程设计部解决D、项目经理提出《工作联络单》，由区域经理审批后，报工程设计部解决
在营业店房型、房数变更审批流程中，涉及价格变更的操作，正确的是哪项（）？A、酒店申请—→资深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理复核—→报销售总监备案B、酒店申请—→城区销售助理、深店长/城市总经理逐级审批—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。C、酒店申请—→城区销售助理—→区域市场销售经理、销售总监审核确认。D、酒店申请—→城区销售助理、资深店长/城市总经理—→区域市场销售经理审核确认。
产管中心/销售公司提出退货申请后，由驻外客服部进行货物鉴定，总部客服部审核后，转（）审核（渠道退换货由销售支持部审核，卖场退换货由大客户部审核），报大区总监审批，在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行，超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。
以下关于对公客户经理的绩效管理指标设置表述正确的是（）。A、从定量指标设置权重相应评定考核分B、从定性指标设置权重相应评定考核分值C、从定量和定性两类指标设置权重相应评定考核分值D、从效益和风险控制两类指标设置权重相应评定考核分值
签字保荐代人于每次培训结束后，总结培训情况，形成“培训情况报告”。培训完成后5个工作日内交投资银行业务部审阅，报（）后，同时报送证券交易所。A、综合质控部审核，总经理审批后B、综合质控部、分管领导审核，总经理审批后C、综合质控部、合规与风险管理部、分管领导审核，总经理审批后D、分管领导审核、总经理审批后，报备综合质控部
单选题以下关于对公客户经理的绩效管理指标设置表述正确的是（）。A从定量指标设置权重相应评定考核分B从定性指标设置权重相应评定考核分值C从定量和定性两类指标设置权重相应评定考核分值D从效益和风险控制两类指标设置权重相应评定考核分值
填空题产管中心/销售公司提出退货申请后，由驻外客服部进行货物鉴定，总部客服部审核后，转（）审核（渠道退换货由销售支持部审核，卖场退换货由大客户部审核），报大区总监审批，在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行，超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。
单选题审批登记权一般不赋予下面哪类人员（）。A法人客户经理B审批人员C放款审核人员D个人客户经理