对员工的绩效考评可以有三种，即（ ），而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A、业绩考核、表现考核、专项考核B、业绩考核、平时考核C、年度考核、平时考核、专项考核D、月度考核、年度考核
对员工的绩效考评可以有三种，即（ ），而对公司的高层管理人员(总经理、副总经理)的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。
- A、业绩考核、表现考核、专项考核
- B、业绩考核、平时考核
- C、年度考核、平时考核、专项考核
- D、月度考核、年度考核
相关考题：
对供应商进行绩效考核,可采取()两种办法,对考核的内容进行()。 A、年度和月度定性考核和定量考核B、定期和不定期业绩考核和效率考核C、年度和月度定性考核和定量考核D、定期和不定期业绩考核和效率考核
对员工的绩效考评可以有三种，即（ ），而对公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A．业绩考核、表现考核、专项考核B．业绩考核、平时考核C．年度考核、平时考核、专项考核D．月度考核、年度考核
定期绩效考评可以分为()。 A、日常考核、年度考核、平时考核、专项考核B、日常考核、年初考核、年中考核、年终考核C、日常考核、月度考核、季度考核、年度考核D、日常考核、年度考核、专项考核、季度考核
《淮北矿业集团机关管技人员考核办法》规定,用短期和中长期全视角评价管技人员,分为月度绩效考核、年度履职考核与聘期综合考核,月度绩效考核与年度履职考核侧重于对管技人员工作绩效的( ),聘期综合考核侧重于对管技人员聘期内综合表现的定性评价,实现考核工作闭合管理、体系运转。 A、量化考核B、日常考核C、短期考核D、定量考核
以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容？（）A、每月应支付的代维费用＝代维合同计算金额×90%－按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额B、业绩考核结果≥90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×100%C、业绩考核结果＜60分，扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果＜90分，各专业年度应支付尾款＝本专业代维费用尾款总额×（60%＋（业绩考核结果－60）/30×40%）
对员工的绩效考评可以有三种类型，即（），而对公司的高层管理人员的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。A、业绩考核、表现考核、专项考核B、业绩考核、能力考核、态度考核C、年度考核、平时考核、专项考核D、长期考核、短期考核、专项考核
单选题根据《企业国有资产法》的规定，根据考核期间的不同，可将国家出资企业管理者经营业绩考核，分为（ ）A年度经营业绩考核和季度经营业绩考核B半年度经营业绩考核和年度经营业绩考核C年度经营业绩考核和任期经营业绩考核D半年度经营业绩考核和季度经营业绩考核