各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会。

各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会。


相关考题:

预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。() 此题为判断题(对,错)。

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位。()此题为判断题(对,错)。

下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

预算管理部的主要职责有:() A、根据下达的预算总目标及年度经营计划,编制企业预算大纲B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案;C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查;D、负责企业预算管理制度的起草和报批,并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行

企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向( )提出报告。A、预算委员会B、董事会C、股东会D、监事会

劳动安全卫生预算编制程序包括( )。A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务,并应提前下达到中层和基层单位B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标,提出本单位的自编预算C.自编预算在部门内部协调平衡,上报企业预算委员会D.企业预算委员会经过审核、协调平衡,汇总成为企业全面预算,并应在预算期前下达相关部门执行E.编制费用预算和直接人工预算

预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预算的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业预算管理委员会。(  )

职业安全卫生预算编制审核程序包括: ①根据企业管理费用预算表、制造费用预算表及产品制造成本预算表的相关预算项目对职业安全卫生预算进行审核;②编制费用预算;③自编预算在部门内部协调平衡,上报企业预算委员会;④编制直接人工预算;⑤劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标,提出本单位的自编预算;⑥企业预算委员会经过审核、协调平衡,汇总成为企业全面预算,并应在预算期前下达相关部门执行;⑦企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务,并应提前下达到中层和基层单位。其中排序正确的是()。A.①④⑤②③⑥⑦B.⑤①②③⑥⑦④C.①②③④⑤⑥⑦D.⑦⑤③⑥②④①

下列有关预算调整的说法中,正确的是()。A.企业调整预算,应当由预算执行单位直接向企业预算委员会提出书面报告B.预算委员会应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.预算在正式下达前,可以调整,正式下达后,不可以调整D.预算调整事项不能偏离企业发展战略

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行,具体程序为()。A.编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行B.下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行C.下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行D.审查平衡、下达目标、审议批准、编制上报、下达执行

财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()

企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。A、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标

以下关于预算调整的表述中,正确的有()。A、企业正式下达执行的预算,严禁调整B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制

()不是预算管理委员会的主要职责。A、审议确定预算目标和政策程序B、审定下达正式预算C、执行预算D、分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度E、仲裁有关预算冲突

企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门

企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目标确定

预算编制的政策由()下达各预算执行单位。A、董事会B、经理办公会C、预算委员会D、财务部门

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()A、下达目标B、编制上报C、审查平衡D、审议批准

各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。A、11月5日B、12月5日C、10月5日D、1月5日

单选题企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。A董事会或类似机构B财务管理部门C内部职能部门D预算委员会

单选题企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()A预算编制B预算控制C预算考评D预算目标确定

单选题企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()A下达目标B编制上报C审查平衡D审议批准

多选题下列关于预算编制的程序和规定,说法不正确的有()。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案,与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行,在下达后30日内,母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

单选题预算编制的政策由()下达各预算执行单位。A董事会B经理办公会C预算委员会D财务部门

判断题企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A对B错