企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，属于预算编制程序中的（）A、下达目标B、编制上报C、审查平衡D、审议批准
企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议，属于预算编制程序中的（）
- A、下达目标
- B、编制上报
- C、审查平衡
- D、审议批准
相关考题：
下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
预算管理部的主要职责有:() A、根据下达的预算总目标及年度经营计划，编制企业预算大纲B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案;C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查;D、负责企业预算管理制度的起草和报批，并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行，具体程序为()。A.编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行B.下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行C.下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行D.审查平衡、下达目标、审议批准、编制上报、下达执行
以下关于预算调整的表述中，正确的有（）。A、企业正式下达执行的预算，严禁调整B、企业调整预算，应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制
集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案，需要经审查、汇总，在审查、平衡的过程中，由（）进行协调，对发现问题提出初步调整的意见。A、财务中心B、总裁C、董事会D、总裁办公会
各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策，结合实际情况以及预测的条件，提出详细的部门财务预算方案，于（）前上报财务中心。A、11月5日B、12月5日C、10月5日D、1月5日
多选题财务管理部门负责对下级机构报送的财务预算逐项进行审核，审核内容主要包括（）。A财务预算与经营目标是否匹配B财务预算与历史数据比较，变动是否异常C各项费用预算标准是否符合规定D财务预算执行情况是否合理
单选题预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。A分级化B数量化C价值化D指标化
多选题下列关于预算编制的程序和规定，说法不正确的有（）。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案，与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行，在下达后30日内，母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
判断题企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上，编制出企业预算方案，报财务预算委员会讨论A对B错