企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位。()此题为判断题(对，错)。
企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位。()
此题为判断题(对，错)。
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根据我国国有资产监督管理的有关规定,企业发生年度经营亏损,依法用以后年度实现的利润弥补。其弥补方式是( )。A．连续3年不足弥补的,用税后利润弥补B．连续5年不足弥补的,用税后利润弥补C．经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业盈余公积金、资本公积金弥补D．经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业资本公积金、盈余公积金弥补
下列关于预算的编制程序的说法中，不正确的有()。A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准
对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案，应当由()进行研究论证，从企业发展全局角度提出建议，形成全面预算草案，并提交董事会。A.企业预算管理委员会B.股东会C.总经理办公会D.战略委员会
关于成本预算的编制程序，下列排序正确的是()A:收集和整理有关资料→根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测B:根据企业（部门）特点编制成本预算→收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测C:根据企业（部门）特点编制成本预算→对预算期成本指标进行预测→收集和整理有关资料D:收集和整理有关资料→对预算期成本指标进行预测→根据企业（部门）特点编制成本预算
关于预算的分析与考核，下列说法中不正确的是（ ）。 A.企业应当建立预算分析制度B.针对预算的执行偏差，企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因，提出相应的解决措施或建议，提交董事会或经理办公会研究决定C.企业预算考核是企业绩效评价的主要内容D.预算审计应该采用全面审计
下列各项中，对企业预算管理工作负总责的组织是（）。A．财务部门B．董事会、经理办公会或类似机构C．预算委员会D．股东会