单选题企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。A董事会或类似机构B财务管理部门C内部职能部门D预算委员会

单选题
企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。
A

董事会或类似机构

B

财务管理部门

C

内部职能部门

D

预算委员会


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相关考题:

下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

预算管理部的主要职责有:() A、根据下达的预算总目标及年度经营计划,编制企业预算大纲B、负责初步审查各预算责任单位的业务计划和预算草案;C、汇总编制预算草案并上报预算管理委员会审查;D、负责企业预算管理制度的起草和报批,并负责监控各预算责任单位预算管理制度的执行

( )审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算。A.企业监事会B.企业董事会C.企业经理办公会 D.企业预算委员会

对于预算执行单位提出的预算调整事项,企业进行决策时,一般应当遵循的要求不包括( )。A.预算调整目标不应偏离企业目标利润太远B.预算调整事项不能偏离企业发展战略C.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化D.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

劳动安全卫生预算编制程序包括( )。A.企业最高决策部门决定企业劳动安全卫生管理的总体目标和任务,并应提前下达到中层和基层单位B.劳动安全卫生管理职能部门根据企业总体目标的要求制定具体目标,提出本单位的自编预算C.自编预算在部门内部协调平衡,上报企业预算委员会D.企业预算委员会经过审核、协调平衡,汇总成为企业全面预算,并应在预算期前下达相关部门执行E.编制费用预算和直接人工预算

预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预算的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业预算管理委员会。(  )

企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行,具体程序为()。A.编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行B.下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行C.下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行D.审查平衡、下达目标、审议批准、编制上报、下达执行

企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。A、董事会或类似机构B、财务管理部门C、内部职能部门D、预算委员会

支队级单位下年度预算方案必须在()前完成审核汇总和综合平衡工作。

()审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.A、企业监事会B、企业董事会C、企业经理办公会D、企业预算委员会

各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会。

针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交股东大会决定。

企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论

采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础,平衡利库后提出全年采购需求,合理确定采购时间,编制上报一、二级集中采购需求计划,于()前上报省公司计划与投融资部。

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()A、下达目标B、编制上报C、审查平衡D、审议批准

集团各子公司、分公司、各管理处、各职能部门上报的财务预算方案,需要经审查、汇总,在审查、平衡的过程中,由()进行协调,对发现问题提出初步调整的意见。A、财务中心B、总裁C、董事会D、总裁办公会

各子公司、分公司、各管理处、各职能部门按集团公司下达的财务预算目标和政策,结合实际情况以及预测的条件,提出详细的部门财务预算方案,于()前上报财务中心。A、11月5日B、12月5日C、10月5日D、1月5日

对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,从企业发展全局角度提出建议,形成全面预算草案,并提交董事会。A、企业预算管理委员会B、股东会C、总经理办公会D、战略委员会

填空题采购需求单位以年度综合计划、财务预算和项目进度安排为基础,平衡利库后提出全年采购需求,合理确定采购时间,编制上报一、二级集中采购需求计划,于()前上报省公司计划与投融资部。

单选题对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案,应当由()进行研究论证,从企业发展全局角度提出建议,形成全面预算草案,并提交董事会。A企业预算管理委员会B股东会C总经理办公会D战略委员会

单选题企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()A下达目标B编制上报C审查平衡D审议批准

单选题预算作为一种()的目标体系,在预算年度终了对其执行和完成的情况,财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况,并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。A分级化B数量化C价值化D指标化

多选题下列关于预算编制的程序和规定,说法不正确的有()。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案,与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行,在下达后30日内,母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

判断题针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交股东大会决定。A对B错

单选题在编制企业预算时应采用的编制程序是( )。A编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行B下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行C下达目标、编制上报、审议批准、审查平衡、下达执行D编制上报、下达目标、审查平衡、审议批准、下达执行

判断题企业财务管理部门在有关预算执行单位修正调整的基础上,编制出企业预算方案,报财务预算委员会讨论A对B错

填空题支队级单位下年度预算方案必须在()前完成审核汇总和综合平衡工作。