企业人力资源管理至少应当关注的风险有()。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、人力资源回避制度E、公开竞聘制度,以选聘优秀人才

企业人力资源管理至少应当关注的风险有()。

  • A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现
  • B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
  • C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损
  • D、人力资源回避制度
  • E、公开竞聘制度,以选聘优秀人才

相关考题:

关于人力资源的作用说法错误的是()。 A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础

以下哪些问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。A.人力资源理念滞后B.人力资源管理机构和管理制度不健全C.缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D.缺乏科学的绩效评估和激励体系E.缺乏市场营销观念

人力资源内部控制主要风险包括()。 A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄漏C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

关于企业人力资源管理内部控制,下列说法正确的有() A、企业在选拔员工时,应当切实做到因人设岗、以人选岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求B、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损C、企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应直接解除劳动合同D、企业应当不定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

人力资源管理至少应当关注的风险包括()。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力D.人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损

企业人力资源至少应当关注下列哪些风险()。A.人力资源缺乏或过剩B.人力资源退出机制不当C.人力资源激励约束机制不合理D.关键岗位人员管理不完善

依据《企业内部控制应用指引第1 号——组织架构》,以下需关注的主要风险是( )。A.内部机构设计不科学,权责分配不合理,可能导致机构重叠B.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展C.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失D.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

平安股份有限公司近年来十分关注企业风险管理,今年初,董事会要求企业各个方面都必须关注有关的风险,人力资源总监李某指出,人力资源管理也要关注相关风险。人力资源管理需要关注的主要风险包括( )。 A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C.人力资源退出机制不当D.人力资源聘用机制不当

依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》,下列需关注的主要风险是( )。A.人力资源结构不合理,可能导致发展战略难以实现B.内部机构设计不科学,可能导致机构重叠C.治理结构形同虚设,可能导致难以实现发展战略D.员工权益保护不够,导致员工积极性受挫

以下哪些问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题()A、 人力资源理念滞后B、 人力资源管理机构和管理制度不健全C、 缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D、 缺乏科学的绩效评估和激励体系E、 缺乏市场营销观念

以下()问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。A、 人力资源理念滞后B、 人力资源管理机构和管理制度不健全C、 缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D、 缺乏科学的绩效评估和激励体系

下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是()。A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不善C、人力资源退出机制不当D、促进就业和员工权益保护不够

根据企业内部控制应用指引,人力资源退出机制不当,可能导致()。A、企业发展战略难以实现B、法律诉讼或企业声誉受损C、人才流失、经营效率低下D、商业秘密和国家机密泄露

根据企业内部控制应用指引,人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致()。A、企业发展战略难以实现B、法律诉讼或企业声誉受损C、人才流失、经营效率低下D、商业秘密和国家机密泄露

人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。

关于企业人力资源管理内部控制,下列说法错误的有()A、企业在选拔员工时,应当切实做到因人设岗、以人选岗,确保选聘人员能够胜任岗位职责要求B、企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应直接解除劳动合同C、企业人力资源管理风险包括人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、企业应当定期对年度人力资源计划执行情况进行评估

企业实行全面预算管理,至少应当关注下列风险()。A、不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制

企业人力资源至少应当关注下列哪些风险()。A、人力资源缺乏或过剩B、人力资源退出机制不当C、人力资源激励约束机制不合理D、关键岗位人员管理不完善

企业人力资源管理应当关注下列风险:()A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C、人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D、以上都正确

多选题企业人力资源至少应当关注下列哪些风险()。A人力资源缺乏或过剩B人力资源退出机制不当C人力资源激励约束机制不合理D关键岗位人员管理不完善

单选题下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是()。A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善C人力资源退出机制不当D促进就业和员工权益保护不够

单选题根据企业内部控制应用指引,人力资源退出机制不当,可能导致()。A企业发展战略难以实现B法律诉讼或企业声誉受损C人才流失、经营效率低下D商业秘密和国家机密泄露

多选题以下()问题是目前中小企业人力资源开发管理中存在的问题。A人力资源理念滞后B人力资源管理机构和管理制度不健全C缺乏科学有效地人才引、培育和利用机制D缺乏科学的绩效评估和激励体系

判断题人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。A对B错

单选题根据企业内部控制应用指引,人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致()。A企业发展战略难以实现B法律诉讼或企业声誉受损C人才流失、经营效率低下D商业秘密和国家机密泄露

单选题企业人力资源管理应当关注下列风险:()A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。B人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善,可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露。C人力资源退出机制不当,可能导致法律诉讼或企业声誉受损。D以上都正确

单选题下列不属于人力资源管理需要关注的主要风险的是()。A人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全B人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不善C人力资源退出机制不当D促进就业和员工权益保护不够