授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务SX 授权是指领导者授予下属一定的A．权力B．责任C．权力和责任D．任务E．职责
( )是指领导者对下属的国债、责任、权利范围具有明确的只是与交代,下属基本照章办事。它适宜于工作难度小,程序化的工作 A、制约授权B、弹性授权C、柔性授权D、刚性授权
对授权理解正确的是A、授权后领导不再承担最终的责任B、被授予的下属具有一定的权力和责任C、被授权的下属无自主权D、被授权的下属无需监管E、授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
授权是指领导者授予下属一定的( )，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责
授权的要求包括()。A、职责界限要清楚、职责内容要具体B、授权要包括横向联系的内容C、要求把职责落实到人，做到事事有人管D、人人有事干
适度授权,就是要(),只向自己的直接下属授权,而不()。
领导者授权的意义主要表现在()。 A、减轻领导者的负担B、明确下属权力和责任C、调动下属的积极和创造性D、为下属提供机遇E、免除领导者的责任
授权是指领导者授予下属一定的A.权力B.责任C.权力和责任D.任务E.职责
对授权理解正确的是A.授权后领导不再承担最终的责任B.被授予的下属具有一定的权利和责任C.被授权的下属无自主权D.被授权的下属无需监管E.授权是领导者逃避工作和责任的一种方式
授权的要求包括（）A、职责界限要清楚B、授权要包括横向联系的内容C、职责内容要具体D、要求把职责落实到人E、做到事事有人管，人人有事干
授权是指领导者授予下属一定的（）A、权力B、责任C、权力和责任D、任务E、职责
领导者采用相宜授权的意义是（）。A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任
领导者要“处好事”应该做到（）A、善于授权B、善于抓住主要工作C、善于与下属搞好关系D、善于运筹帷幄
领导者授权也应注意的细节问题，主要包括（）A、决定什么事要授权出去B、说明清楚你要的结果C、清楚界定下属的责任D、沟通下属的职责E、设定时程，订定后续时间表
适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A、刚性授权B、弹性授权C、惰性授权D、模糊授权
所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A、刚性授权B、惰性授权C、弹性授权D、模糊授权
（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A、被领导者B、领导者C、下属
上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
所谓授权，是指（）A、在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B、在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C、领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D、委托代理关系
多选题领导者采用相宜授权的意义是（）。A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任
单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权
单选题所处理事务复杂多变、领导者对情况不甚清楚，而下属熟悉情况且精明能干。这时领导者应该采取的授权方式是（）A刚性授权B惰性授权C弹性授权D模糊授权
单选题（）在授权过程中应注意不可把授权当作推卸责任的“挡箭牌”、防止反向授权、不可越级授权、不可责任不一致。A被领导者B领导者C下属
单选题适用于下属精明强干，所处理事情复杂多变，领导对情况也不甚清楚，需要充分发挥下属主动性和创造性的授权类型是（）A刚性授权B弹性授权C惰性授权D模糊授权
多选题授权的要求包括（）。A职责界限要清楚、职责内容要具体B授权要包括横向联系的内容C要求把职责落实到人，做到事事有人管D人人有事干
单选题授权是指领导者授予下属一定的（）。A权力B责任C权力和责任D任务E职责
多选题领导者授权也应注意的细节问题，主要包括（）A决定什么事要授权出去B说明清楚你要的结果C清楚界定下属的责任D沟通下属的职责E设定时程，订定后续时间表
单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是（ ）。A刚性授权B柔性授权C惰性授权D模糊授权