项目一般都是相对独立、阶段性的任务,因此不需要跨组织、跨部门合作。

项目一般都是相对独立、阶段性的任务,因此不需要跨组织、跨部门合作。


相关考题:

项目和组织战略整合的结果是:()A.组织重点清晰B.组织稀缺资源得到最佳使用C.跨项目.跨部门沟通得以促进D.A,C都正确E.A,B,C都正确

应将整个计划任务根据()的要求划分为相对独立的活动A、系统控制B、工艺技术C、组织管理D、项目计划E、作业时间

相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对( )有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门工作

在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异

在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要( ):A:发包B:设计C:招标D:分包

关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有( )。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立

工程项目的相对性主要是指()。A:项目是一项任务,不同的主体有不同的任务B:一般项目都是在一定时间内存在C:任何任务都有其限定条件D:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性过程

相对于其他组织结构,矩阵制组织结构对(  )有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作

关于建设工程项目明显的特征的说法,正确的有( )。A、建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成C、共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系D、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段组成E、一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立

承担装备任务组织的相关方,主要包括:组织的所有者、顾客、()(如:元器件、原材料、零部件供方,工序协作方,工程承包方)、合作伙伴(如:新产品合作开发方),组织内的员工,相对独立的资质认可、(),以及竞争对手等。A、外部供方B、检验检测机构C、外包单位D、以上都是

GJB9001C-2017标准中关于承担装备任务的相关方,包括:()A、组织的所有者B、合作伙伴C、组织内的员工D、相对独立的资质认可、检验检测机构

项目的生命周期一般可划分为四到六个阶段,在开始阶段的阶段性任务是()。A、提出项目概念B、进行项目界定C、做出项目规划D、制定项目目标E、成立基本组织

项目管理的做法与传统组织的做法相比,可以()。A、降低项目成本B、提高运营效率C、使用“项目定义”D、跨领域、跨部门解决复杂问题E、提高项目成本

世贸组织管辖的范围涉及到国际贸易的各个方面,因此不需要其他组织进行合作。

在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。A、跨时间差异B、跨项目差异C、跨部门/业务单元差异D、利润差异

按照国家电网公司关于2017年《推进“互联网+营销服务”工作安排的意见》的工作要求,要发挥“互联网+”营销服务牵头部门作用,做好()组织协调,统筹相关项目任务,重点做好创新业务试点和应用推广。A、跨专业、跨部门B、跨专业、跨单位C、跨部门、跨层级D、跨层级、跨单位

92过渡账户又称为()账户,它是由系统自动建立的,适用于跨柜员或跨部门过渡。A、跨柜员过渡B、跨部门过渡C、跨分行过渡D、跨银行过渡

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A、项目团队B、任务团队C、新型团队D、虚拟团队

多选题GJB9001C-2017标准中关于承担装备任务的相关方,包括:()A组织的所有者B合作伙伴C组织内的员工D相对独立的资质认可、检验检测机构

单选题92过渡账户又称为()账户,它是由系统自动建立的,适用于跨柜员或跨部门过渡。A跨柜员过渡B跨部门过渡C跨分行过渡D跨银行过渡

多选题项目管理的做法与传统组织的做法相比,可以()。A降低项目成本B提高运营效率C使用“项目定义”D跨领域、跨部门解决复杂问题E提高项目成本

单选题在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要(  )。A发包B设计C分包D招标

单选题在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。A跨时间差异B跨项目差异C跨部门/业务单元差异D利润差异

问答题下达任务的时间和方法是什么? 满足以下三个条件中的任意一个,即可下达任务书:  (1)企业已签订了项目《合同》。  (2)《立项建议书》已通过了评审。  (3)作为特殊情况,软件组织的上级下达了某个项目的指令性软件开发计划。例如,有跨组织、跨部门的某个大系统项目,软件的需求由它的系统总体设计组分配。

单选题()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A项目团队B任务团队C新型团队D虚拟团队

判断题项目一般都是相对独立、阶段性的任务,因此不需要跨组织、跨部门合作。A对B错

多选题承担装备任务组织的相关方,主要包括:组织的所有者、顾客、()(如:元器件、原材料、零部件供方,工序协作方,工程承包方)、合作伙伴(如:新产品合作开发方),组织内的员工,相对独立的资质认可、(),以及竞争对手等。A外部供方B检验检测机构C外包单位D以上都是