在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A.利润差异B.跨项目差异C.跨时间差异D.跨部门/业务单元差异

在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。

A.利润差异
B.跨项目差异
C.跨时间差异
D.跨部门/业务单元差异

参考解析

解析：

相关考题：

两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为( )。 A. 耗费差异B. 能量差异C. 效率差异D. 能力差异
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下列关于预算与实际的差异分析的说法，不正确的是（ ）。 A．总额差异的重要性大于细目差异 B．要定出追踪的差异金额或比率门槛 C．依据预算的分类个别分析 D．若差异很大则需要各个项目同时进行改善
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影响可比产品成本降低任务完成情况的因素分析中，标准价格下的实际成本与标准成本之间的差异为：A．数量差异B．价格差异C．成本差异D．预算差异
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下列有关在做预算差异分析时应掌握的原则的说法中，错误的是( )。A．总额差异的重要性大于分项差异B．重点应在可控制预算上C．总额差异不大但分项差异大时，表示预算科目的配置有必要重编D．差异太大时表示预算效果不好，不用花过多时间分析
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关于预算和实际的差异分析的说法，错误的是( )。A．进行预算和实际的差异分析时，总额差异和细目差异同样重要B．进行预算和实际的差异分析时，如果实在无法降低支出，就要设法增加收入C．进行预算和实际的差异分析时，如果刚开始做预算差异很大，应每月选择一个重点项目集中改善D．进行预算和实际的差异分析时，要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛
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下列关于预算控制的叙述错误的是( )A．进行预算和实际的差异分析时,要订出追踪预算额和实际发生额之间的差异的金额门槛或比率门槛B．进行预算和实际的差异分析时,如果实在无法降低支出,就要设法增加收入C．进行预算和实际的差异分析时,总额差异和细目差异同样重要D．进行预算和实际的差异分析时,如果刚开始做预算差异很大时,应每月选择一个重点项目集中改善
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(2016年)下列关于预算与实际的差异分析，说法正确的是（）。A.总额差异的重要性低于细目差异B.若差异很大的需要各个项目同时进行改善C.不能调整收入D.依据预算的分类个别分析
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下列关于预算与实际差异的分析，说法不正确的是（　　）。A.总额差异的重要性大于细目差异B.要定出追踪的差异金额或比率门槛C.依据预算的分类个别分析D.若差异很大，则需要各个项目同时进行改善
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下列关于预算与实际的差异分析，说法正确的是（）。A.总额差异的重要性低于细目差异B.若差异很大的需要各个项目同时进行改善C.不能调整收入D.依据预算的分类个别分析
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现金预算与实际的差异分析包括（ ）。Ⅰ.总额差异的重要性大于细目差异Ⅱ.要定出追踪的差异金额或比率门槛Ⅲ.依据预算的分类个别分析Ⅳ.刚开始做预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善Ⅴ.若实在无法降低支出，需设法增加收入A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣB.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅳ.ⅤD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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下列关于预算与实际的差异分析的说法，错误的是（ ）。Ⅰ总额差异的重要性小于细目差异Ⅱ要定出追踪的差异金额或比率门槛Ⅲ依据预算的分类个别分析Ⅳ若差异很大则需要各个项目同时进行改善A.Ⅰ、ⅡB.Ⅰ、ⅣC.Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
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固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异
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变动制造费用总差异可以分为（）。A.效率差异B.工资率差异C.耗费差异D.预算差异E.产量差异
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在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异
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在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异
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标准成本差异分析下，三差异分析法认为，固定制造费用生产量差异可以进一步分解为（）。A.能力差异和预算差异B.能力差异和开支差异C.能力差异和效率差异D.效率差异和开支差异
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在对现金进行管理中需要进行预算与实际的差异分析，进行差异分析时应注意的要点有（　　）。A.细目差异的重要性大于总额差异B.要定出追踪的差异金额或比率门槛C.依据预算的分类个别分析D.刚开始作预算若差异很大，应每月选择一个重点项目改善E.如果实在无法降低支出，就要设法增加收入
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固定制造费用的三差异分析法是将两差异分析法下的能量差异进一步分解为（　　）。A.耗费差异B.产量差异C.效率差异D.预算差异
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根据实际产出得出的弹性预算数值与实际数值的差异成为：A.产量差异B.弹性预算差异C.销售量差异D.标准成本差异
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在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）。A、预算差异B、效率差异C、数量差异D、耗费差异
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在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A、跨时间差异B、跨项目差异C、跨部门/业务单元差异D、利润差异
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弹性预算中，由于业务量变动形成的差异称为（）。A、耗费差异B、成果差异C、开支差异D、预算差异
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在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A、跨时间差异B、跨项目差异C、跨部门/业务单元差异D、利润差异
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在标准成本差异分析中，固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A、价格差异和效率差异B、开支差异和预算差异C、生产量差异和效率差异D、预算差异和生产量差异
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单选题弹性预算中，由于业务量变动形成的差异称为（）。A耗费差异B成果差异C开支差异D预算差异
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单选题在预算差异分析中，（）通常不视为真正的预算差异。A跨时间差异B跨项目差异C跨部门/业务单元差异D利润差异
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单选题在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A跨时间差异B跨项目差异C跨部门/业务单元差异D利润差异
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