导致绩效不佳的组织原因包括（）。A、能力不足B、目标设置不科学C、工作流程不合理D、规章制度不健全E、组织领导不得力
导致绩效不佳的组织原因包括（）。
- A、能力不足
- B、目标设置不科学
- C、工作流程不合理
- D、规章制度不健全
- E、组织领导不得力
相关考题：
工作绩效影响因素中组织原因包括（ ）。A.组织设计和功能不健全B.作业流程和工作程序不合理C.工作量不均匀，缺乏有效衔接D.岗位设置不科学，分工不明确E.人员调配缺乏机动灵活与劳动环境、作业条件亟待改善
银行内部操作风险可包括（ ）。 A.银行业务系统风险B.银行内部档案管理不规范C.银行内部管理体制不健全D.银行内部岗位设置不合理，责权不明确E.银行业务人员不按操作流程要求或规章制度办理业务
导致事故发生的直接原因有（）。A、违章操作，违章指挥，违反劳动纪律B、发现事故危险征兆，不主动报告，不采取措施C、私自拆除，毁坏，挪动安全措施D、安全投入不足E、指令错误，无规章制度或规章制度不健全
企业实行全面预算管理，至少应当关注下列风险（）。A、不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C、预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D、企业未能加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制
个人信贷业务操作风险的成因包括（）。A、商业银行对个人信贷业务缺乏风险意识或风险防范经验不足B、内控制度不完善、业务流程有漏洞C、管理模式不科学、经营层次过低且缺乏约束D、个人信用体系不健全E、客户监管难度加大，信息技术手段不健全
多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果，还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险，主要包括：（）。A不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度
多选题根据《企业内部控制应用指引》，全面预算面临的风险有（ ）。A全面预算方法的选择所带来的风险B不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营C预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现D预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式
多选题个人信贷业务操作风险的成因包括（）。A商业银行对个人信贷业务缺乏风险意识或风险防范经验不足B内控制度不完善、业务流程有漏洞C管理模式不科学、经营层次过低且缺乏约束D个人信用体系不健全E客户监管难度加大，信息技术手段不健全
多选题绩效低下的原因可分为（ ）。[2012年5月四级真题]A能力不足B个体原因C组织的原因D系统原因E工作流程不合理