导致绩效不佳的原因可能有( )。A.目标设置不科学B.规章制度不健全C.工作流程不合理D.组织领导不得力E.考核时间不足够
导致绩效不佳的原因可能有( )。
A.目标设置不科学
B.规章制度不健全
C.工作流程不合理
D.组织领导不得力
E.考核时间不足够
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TD-SCDMA系统中切换失败率过高的原因可能有以下()几种. A.目标邻小区负荷过高(或部分传输通道故障),导致切换失败B.目标小区上行同步失败导致切换失败C.源小区下行干扰严重导致切换失败D.无线参数设置不合理导致切换不及时
下列关于目标设置理论的说法正确的是( )。A.目标设置理论从认知角度考虑工作激励,认为认知倾向可以引导行为B.困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效C.有一定难度但具体明确的目标,比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D.提供绩效反馈不利于产生较高绩效E.目标设置理论主张参与决策,而不是由上级指派任务
工作绩效影响因素中组织原因包括( )。A.组织设计和功能不健全B.作业流程和工作程序不合理C.工作量不均匀,缺乏有效衔接D.岗位设置不科学,分工不明确E.人员调配缺乏机动灵活与劳动环境、作业条件亟待改善
下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式 D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实
行政事业单位进行经济活动风险识别时,应当重点关注下列哪些风险()A、内部管理制度不健全,业务流程不明晰,导致经济活动不合法不合规B、预算执行不合规C、预算编制不科学D、内部控制关键岗位工作人员管理不善E、内部管理制度执行不到位,管控不力
多选题导致绩效不佳的组织原因包括()。A能力不足B目标设置不科学C工作流程不合理D规章制度不健全E组织领导不得力