导致绩效不佳的原因可能有( )。A.目标设置不科学B.规章制度不健全C.工作流程不合理D.组织领导不得力E.考核时间不足够

导致绩效不佳的原因可能有( )。

A.目标设置不科学

B.规章制度不健全

C.工作流程不合理

D.组织领导不得力

E.考核时间不足够


相关考题:

呼叫流程中,如果失败原因统计中“捕获移动台失败”次数较多,则可能的原因包括()。 A.功率控制参数设置不合理;B.接入参数设置不合理;C.基站的业务信道搜索窗设置不合理;D.外界干扰原因。

TD-SCDMA系统中切换失败率过高的原因可能有以下()几种. A.目标邻小区负荷过高(或部分传输通道故障),导致切换失败B.目标小区上行同步失败导致切换失败C.源小区下行干扰严重导致切换失败D.无线参数设置不合理导致切换不及时

下列关于目标设置理论的说法正确的是( )。A.目标设置理论从认知角度考虑工作激励,认为认知倾向可以引导行为B.困难的目标比简单的目标更容易导致高水平的绩效C.有一定难度但具体明确的目标,比没有目标或目标模糊更能导致高绩效D.提供绩效反馈不利于产生较高绩效E.目标设置理论主张参与决策,而不是由上级指派任务

导致系统性金融风险的原因主要有:A.社会信用环境不佳B.宏观经济政策失误C.经济周期波动剧烈D.法制不健全E.个别金融机构的信用不佳

导致绩效不佳的组织原因包括( ).A.目标设置不科学B.工作流程不合理C.组织领导不得力D.规章制度不健全E.能力不足

在绩效管理实施前应该建立健全的() A.原则B.流程C.绩效信息系统D.制度

绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。A.根据绩效,对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

导致绩效不佳的原因可能是( )。A.目标设置不科学B.规章制度不健全C.工作流程不合理D.组织领导不得力E.考核时间不够足

导致绩效不佳的原因可能是( )。(A)目标设置不科学(B)规章制度不健全(C)工作流程不合理(D)组织领导不得力(E)考核时间不足够

激励约束机制不健全,权责利不相适应的而导致的问题,应归为()。A.目标任务类B.制度流程类C.组织保障类D.产品工具类

规章制度规定的业务流程不合理而产生的问题,应归为()。A.目标任务类B.制度流程类C.组织保障类D.产品工具类

银行内部操作风险可包括()。A.银行内部管理体制不健全B.银行内部岗位设置不合理,责权不明确C.银行业务人员不按操作流程要求或规章制度办理业务D.银行业务系统风险E.银行内部档案管理不规范

绩效考评工具失常的主要客观原因是( )。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.绩效考评标准不明确D.工作分析不到位

团队绩效考评的方法包括()。A.客户关系图法B.组织绩效目标法C.绩效金字塔法D.工作流程图法E.组织流程法

导致绩效不佳的组织原因包括( )。A:组织设计和功能不健全B:作业流程和工作程序不合理C:工作量不均衡缺乏有效衔接D:人员的调配缺乏机动灵活性E:岗位设置不科学分工不明确

商业银行操作风险的主要原因有( )。A.对借款人财务状况分析不够B.银行资产负债组合不合理C.信贷政策缺失或不科学D.内部制度不完善E.操作流程不科学

预算手册关键内容不包含()。A.内容B.要求C.流程D.步骤E.绩效考核目标

预算手册关键内容不包含()。A.内容B.要求C.流程D.绩效考核目标

工作绩效影响因素中组织原因包括( )。A.组织设计和功能不健全B.作业流程和工作程序不合理C.工作量不均匀,缺乏有效衔接D.岗位设置不科学,分工不明确E.人员调配缺乏机动灵活与劳动环境、作业条件亟待改善

绩效反馈面谈的目标包括( )。A.向员工反馈绩效考核结果B.向员工传递组织远景目标C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评D.为下一周期工作的开展做好准备E.弄清员工绩效不合格的原因

下列质量风险中,属于技术风险的是( )。A.恶劣的气象条件B.项目实施人员自身水平的局限性C.组织结构不合理D.工作流程组织不科学

绩效低下的原因可分为( )。A.能力不足B.个体原因C.组织的原因D.系统原因E.工作流程不合理

由于组织制度不合理、运行机制不健全等原因造成员工绩效低下的,要采取( A.组织变革策略B.组织结构调整策略C.人员调整策略D.部门调整策略

下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现  B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营  C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式  D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实

导致绩效不佳的组织原因包括()。A、能力不足B、目标设置不科学C、工作流程不合理D、规章制度不健全E、组织领导不得力

行政事业单位进行经济活动风险识别时,应当重点关注下列哪些风险()A、内部管理制度不健全,业务流程不明晰,导致经济活动不合法不合规B、预算执行不合规C、预算编制不科学D、内部控制关键岗位工作人员管理不善E、内部管理制度执行不到位,管控不力

多选题导致绩效不佳的组织原因包括()。A能力不足B目标设置不科学C工作流程不合理D规章制度不健全E组织领导不得力