在波士顿矩阵中,当产品的销售增长率低于10%,但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时,称为(),不必大量投资,可为企业带来大量利润。A、金牛类B、问题类C、明星类D、狗类

在波士顿矩阵中,当产品的销售增长率低于10%,但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时,称为(),不必大量投资,可为企业带来大量利润。

  • A、金牛类
  • B、问题类
  • C、明星类
  • D、狗类

相关考题:

在波士顿矩阵中,相对市场占有率高,销售额增长率低的产品属于( )业务 A、明星B、问题C、金牛D、狗类

在波士顿矩阵中,具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。A.明星类B.幼童类C.金牛类D.瘦狗类

战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()A.明星类B.问号类C.金牛类D.瘦狗类

某产品的相对市场占有率为2X,市场增长率仅为3%,则根据波士顿矩阵,该产品属 于( )。A.明星类 B.金牛类 C.问题类D,瘦狗类

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A.明星类B.问题类C.金牛类D.狗类

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于( )。A.问题类业务B.明星类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A、问题类业务B、明星类业务C、金牛类业务D、狗类业务

经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于()。A、幼童类B、瘦狗类C、明星类D、金牛类

在波士顿模型中,哪一类业务会产生大量的现金收入()A、金牛类B、问题类C、狗类D、明星类

市场增长率高,而相对市场占有率低的产品称为()产品。A、金牛类B、问题类C、明星类D、狗类

波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A、明星类B、问题类C、金牛类D、狗类

在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()产品。A、金牛类B、瘦狗类C、幼童类D、明星类

在波士顿矩阵中,拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。A、金牛类B、瘦狗类C、幼童类D、明星类

在波士顿咨询集团矩阵图中,某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A、问题类B、明星类C、金牛类D、狗类

战略经营单位有较低的市场增长率和较高的市场份额,则其属于波士顿矩阵中的()A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类

某类业务市场销售增长率大于10%,市场份额与最大竞争对手的市场份额比值大于1.0,该类业务属于()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

在波士顿矩阵法中,低市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类

在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照()将自己的业务分为四类:瘦狗类、问题类,明星类和现金牛类。A、市场增长率B、产品利润率C、相对市场份额D、产品上柜率

根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

单选题在波士顿矩阵中,当产品的销售增长率低于10%,但仍保持较大的大于0.5相对市场份额时,称为(),不必大量投资,可为企业带来大量利润。A金牛类B问题类C明星类D狗类

多选题波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为:()A明星类B问题类C金牛类D狗类

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于()。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D狗类业务

单选题根据波士顿矩阵,那些市场增长率高,而相对市场份额低的业务属于(  )。A问题类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务

单选题在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。A明星类B问题类C现金牛类D瘦狗类

单选题在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于()。A幼童类B瘦狗类C明星类D金牛类