多选题波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）A明星类B问题类C金牛类D狗类
多选题
波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
A
明星类
B
问题类
C
金牛类
D
狗类
参考解析
解析：
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某饭店需要根据企业在市场上的竞争地位和市场的增长率这两个维度，把其所有业务划分为不同类型，以分析业务组合是否合理，并从总体上把握各项业务的作用，从而有选择地运用企业有限的资金。那么，该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵 B.波士顿矩阵 C.战略聚类模型 D.价值链分析模型
波士顿矩阵根据（ ）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A.行业的生命周期阶段和市场份额B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C.市场增长率和企业的竞争地位D.市场增长率和市场份额
（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况
企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。 A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
在波士顿矩阵分析法中，企业应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们继续发展的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
波士顿矩阵根据（ ）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。A、行业的生命周期阶段和市场份额B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C、市场增长率和企业的竞争地位D、市场增长率和市场份额
以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是（）。A、波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B、波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C、位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D、波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E、在明星区的最佳战略是停止投资
单选题在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。A高增长/低竞争地位的“问题”业务B高增长/强竞争地位的“明星”业务C低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务
多选题以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。A波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标B波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”C位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率D波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法E在明星区的最佳战略是停止投资
单选题波士顿矩阵的前提条件不包括（ ）。A所有的公司都由两个以上的经营单位组成B经营单位之间是相互影响的C企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大
单选题波士顿矩阵是根据（ ）指标来进行划分的。A行业的生命周期阶段和市场份额B行业的生命周期阶段和企业的竞争地位C市场增长率和企业的竞争地位D市场增长率和市场份额