管理能力开发包括()A、.评价中心B、管理方格图训练C、领导匹配培训D、领导者的相互开发E、敏感性训练

管理能力开发包括()

  • A、.评价中心
  • B、管理方格图训练
  • C、领导匹配培训
  • D、领导者的相互开发
  • E、敏感性训练

相关考题:

下列哪一种评价中心要求对每个被测试者做出口头反馈?()。 A.基于绩效管的培训中心B.基于选拔的评价中心C.基于培训需求分析的评价中心D.基于能力开发与训练的评价中心

在领导技能培训中,领导者的相互开发方法包括()。 A.故事法B.讨论法C.示范D.记忆

下列属于管理技能培训开发的一般方法的有( )。A.替补训练B.敏感性训练C.职务轮换D.设立副职E.临时提升

管理技能培训开发的一般方法包括()。A:敏感性训练B:替补训练C:出国学习D:拓展训练E:大学管理学习班

属于管理技能培训开发的一般方法的是()。A:替补训练B:敏感性训练C:职务轮换D:设立副职E:临时提升

管理技能培训开发的一般方法有()。A.替补训练B.敏感性训练C.案例点评法D.事件过程法E.理论培训

管理技能培训开发的一般方法包括( )A.敏感性训练B.替补训练C.出国学习D.拓展训练E.大学管理学习班

管理人员在职培训开发的主要方法有(  )。A. 替补训练B. 职务轮换C. 设立副职D. 临时提升E. 敏感性训练

下列管理开发方法中,潜能开发包括()A、拓展训练B、魔鬼训练法C、管理方格图训练D、行为模拟训练E、敏感性训练

领导者的相互开发包括()和()

()是一种对管理能力测评的手段,又是训练管理者技能的一种有效方式A、素质测评B、人力开发C、评价中心D、人员测评

特殊管理人员开发技术包括:()。A、领导者匹配培训B、维罗姆-耶顿领导能力培训C、案例研究技术D、指导与开发良好的管理人员

表现为高层经理经常直接参与开发组织内的经历的是()A、评价中心B、管理方格图训练C、领导者的相互开发D、领导匹配训练

人际关系的开发包括()A、敏感性开发B、群体间关系开发C、行为模仿训练D、适应性开发E、群体内关系开发

适宜综合性能力提高和开发的参与式培训方法包括()A、案例研究法B、头脑风暴法C、模拟训练法D、敏感性训练法E、管理者训练法

在领导技能培训中,领导者的相互开发方法包括()。A、故事法B、讨论法C、示范D、记忆

管理技能培训开发的一般方法有()A、敏感性训练B、替补训练C、职务轮换D、理论培训E、阅读训练

领导者匹配培训的开发者菲德勒认为,以人为中心的领导者在他们能够()的环境中能有效工作。A、高度控制B、中等控制C、低控制D、不控制

多选题下列管理开发方法中,潜能开发包括()A拓展训练B魔鬼训练法C管理方格图训练D行为模拟训练E敏感性训练

多选题管理技能培训开发的一般方法有()A敏感性训练B替补训练C职务轮换D理论培训E阅读训练

单选题领导者匹配培训的开发者菲德勒认为,以人为中心的领导者在他们能够()的环境中能有效工作。A高度控制B中等控制C低控制D不控制

多选题在领导者相互开发的开发方法中,主要的方法有()。A敏感训练法B实验法C故事发D拓展法

多选题管理能力开发包括()A.评价中心B管理方格图训练C领导匹配培训D领导者的相互开发E敏感性训练

单选题表现为高层经理经常直接参与开发组织内的经历的是()A评价中心B管理方格图训练C领导者的相互开发D领导匹配训练

多选题管理技能培训开发的一般方法包括()。A敏感性训练B替补训练C出国学习D拓展训练E大学管理学习班

多选题特殊管理人员开发技术包括:()。A领导者匹配培训B维罗姆-耶顿领导能力培训C案例研究技术D指导与开发良好的管理人员

多选题人际关系的开发包括()A敏感性开发B群体间关系开发C行为模仿训练D适应性开发E群体内关系开发