管理技能培训开发的一般方法包括( )A.敏感性训练B.替补训练C.出国学习D.拓展训练E.大学管理学习班

管理技能培训开发的一般方法包括( )

A.敏感性训练
B.替补训练
C.出国学习
D.拓展训练
E.大学管理学习班

参考解析

解析: 管理技能培训开发的一般方法包括:替补训练、敏感性训练、案例评点法、事件过程法、理论培训、专家演讲学习班、大学管理学习班、阅读训练。

相关考题:

企业的培训与开发主要包括()活动。 A新员工导向培训B技能培训C管理培训与开发D职业生涯开发

制定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的实施计划包括()。 A.分析可能存在的问题和培训与开发重点B.设定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的目标C.确定高科技企业管理人员管理技能培训与开发的内容D.选择高科技企业管理人员管理技能培训与开发方法

管理开发培训的常用方法()。 A.自我意识的培训方法B.管理和领导技能的培训方法C.基于胜任力的管理人员开发项目D.演讲法

下面关于评价培训的方法的论述中错误的是( )。A.控制实验法是评价培训开发效果最好的方法B.问卷形式进行的培训开发评价调查是评价培训开发效果最正规的方法C.控制实验法是最常用的评价方法D.控制实验法适合评价管理技能培训开发

组织基本的培训与开发不包括()。A:对新员工进行管理知识与技能的培训B:对新员工进行知识和技能的培训与开发C:对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D:对现有员工进行领导技能的培训与开发

对决策管理层进行培训与开发的内容包括()。A.知识和意识B.经营技能C.领导技能D.交流技能

在下列选项中,属于管理技能培训开发的一般方法的是()A:替补训练B:事件过程法C:案例分析法D:阅读训练E:思维训练

下列属于管理技能培训开发的一般方法的有( )。A.替补训练B.敏感性训练C.职务轮换D.设立副职E.临时提升

基本的培训与开发包括( )。A.对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B.对新员工进行知识和技能的培训与开发C.对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D.对现有员工进行领导技能的培训与开发E.对新员工进行管理知识与技能的培训

简述企业管理人员一般培训的内容以及管理技能开发的基本模式。(16分)

属于管理技能培训开发的一般方法的是()。A:替补训练B:敏感性训练C:职务轮换D:设立副职E:临时提升

管理技能培训开发的一般方法有()。A.替补训练B.敏感性训练C.案例点评法D.事件过程法E.理论培训

关于管理技能培训开发的内容说法错误的是()。A.高层管理者培训开发B.中层管理者培训开发C.基层管理者进行培训开发D.管理层管理能力培训开发

管理技能培训开发的方法不包括()。A.离岗培训B.在职培训C.一般培训D.培训新方法

员工培训开发管理规划包括()。A、企业培训目标的细化B、部门培训规划C、培训实施工作方案D、管理人员的培训规划E、技能操作人员的培训规划

企业管理人员的一般培训内容包括()。A、技能开发B、知识更新C、观念转变D、知识补充E、思维技巧

管理技能培训开发的一般方法包括()。A、敏感性训练B、替补训练C、出国学习D、拓展训练E、大学管理学习班

()不属于管理技能培训开发的一般方法。A、职务轮换B、事件过程法C、敏感性训练D、案例评点法

管理人员培训开发的方法不包括()。A、在职培训B、一般培训C、培训新方法D、晋升培训

管理技能培训开发的一般方法有()A、敏感性训练B、替补训练C、职务轮换D、理论培训E、阅读训练

对企业决策管理层的培训开发的主要内容应当包括()A、经营管理知识B、经营管理意识C、经营技能D、领导技能E、生产操作技能

基本的培训与开发包括()A、对新员工进行培训,使其尽早掌握企业的各项方针政策、规章制度B、对新员工进行知识和技能的培训与开发C、对现有员工的培训与开发,为工作轮换或晋升创造条件D、对现有员工进行领导技能的培训与开发E、对新员工进行管理知识与技能的培训

多选题管理技能培训开发的一般方法包括()。A敏感性训练B替补训练C出国学习D拓展训练E大学管理学习班

多选题管理技能培训开发的一般方法有()A敏感性训练B替补训练C职务轮换D理论培训E阅读训练

多选题企业管理人员的一般培训内容包括()。A技能开发B知识更新C观念转变D知识补充E思维技巧

单选题管理人员培训开发的方法不包括()。A在职培训B一般培训C培训新方法D晋升培训

单选题()不属于管理技能培训开发的一般方法。A职务轮换B事件过程法C敏感性训练D案例评点法