(难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,项目意向(投标)审批表需经项目管理、财务部门、公司相关领导审批,不需经实施部门确认。
(难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,项目意向(投标)审批表需经项目管理
、财务部门、公司相关领导审批,不需经实施部门确认。
、财务部门、公司相关领导审批,不需经实施部门确认。
相关考题:
办公家具生活家具等形成固定资产的应按公司()执行,费用由财务部门在项目法人管理费中按项目分摊报账列支,尽量和管理项目保持一致。A、审计管理办法B、招投标管理办法C、基建管理办法D、固定资产管理办法
实施设备租赁前,项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格,编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划审批表》,由()组织相关部门进行评审后报上级公司审批。A、项目分管领导B、项目总工程师C、项目经理D、设备管理部门
下列关于破土作业许可证的审批说法不正确的是()A、输油站内的破土施工项目,由管理处审批B、如输油站内的破土项目涉及相关单位辖区,由输油站负责人签署意见,相关单位确认会签后,报管理处审批C、外线路的破土施工项目,经施工单位负责人和输油站负责人签署意见,相关部门确认会签后,报管理处领导审批D、站内外的破土施工项目,各部门确认会签后,报公司领导审批
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是()A、负责组织项目实施队伍B、协调系统集成项目内外部关系,自主签署有关合同、协议或其它文件C、负责组织制订系统集成项目的实施方案D、协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
( 难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,在投标准备阶段,销售经理依据《项目意向(投标)评审表》牵头组织相关人员进行投标准备,原则上提前()个工作日通知相关部门。A.1B.2C.3D.4
( 难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,在项目实施阶段,若销售经理、项目经理、分公司项目经理更换,应提前多长时间通知各关键干系人并做好交接工作A.15天B.1个月C.45天D.2个月
( 难度:中等)根据系统集成项目管理办法要求,分公司负责签约和实施的项目,分公司需要完成()A.按照集团集成公司统一风险控制要求进行控制B.按照集团集成公司要求承担相应风险C.分公司负责监督本省及各地市签约项目的实施
( 难度:中等)根据系统集成项目管理办法要求,总部负责签约和主导实施,各分公司参与实施的跨域项目()A.由总部负责进行总体项目管理和风险控制B.由总部负责进行总体项目管理,分公司进行风险控制C.各分公司对其承担部分进行管理和风险控制D.由分公司承担全部管理和风险控制
( 难度:中等)在公司系统集成项目管理办法中规定,哪些费用须在售前费用申请中做出说明()A.会议费B.文印费C.差旅费D.招投标费