(难度：中等)根据集团公司系统集成项目管理办法，总部负责签约和实施的项目，由总部系统集成公司进行项目管理和风险控制
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制
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相关考题：
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是() A.负责组织项目实施队伍B.协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C.负责组织制订系统集成项目的实施方案D.协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,下列哪一条不是系统集成项目经理在项目实施中应该履行的职责() A.对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益B.严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本C.对技术人员进行专业的技术指导D.贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准
在信息系统集成项目中，通过项目管理可以做到（ ）。A.项目需求清晰后再进行实施，杜绝项目变更B.提高信息系统集成项目实施过程的可视性C.保证信息系统集成项目按期完成D.保证信息系统集成项目成本有节余
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）A、系统集成项目经理培训合格证明B、申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》C、申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）D、申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，下列哪一条不是系统集成项目经理在项目实施中应该履行的职责（）A、对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益B、严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本C、对技术人员进行专业的技术指导D、贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？（）A、质量测试指标，风险报告和项目管理计划B、项目管理计划，经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划，偏差分析和风险登记薄
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A、负责组织项目实施队伍B、协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C、负责组织制订系统集成项目的实施方案D、协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）A系统集成项目经理培训合格证明B申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》C申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）D申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）A系统集成项目经理培训合格证明B申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》C申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）D申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，下列哪一条不是系统集成项目经理在项目实施中应该履行的职责（）A对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益B严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本C对技术人员进行专业的技术指导D贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）A系统集成项目经理培训合格证明B申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》C申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）D申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A负责组织项目实施队伍B协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C负责组织制订系统集成项目的实施方案D协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，下列哪一条不是系统集成项目经理在项目实施中应该履行的职责（）A对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益B严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本C对技术人员进行专业的技术指导D贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，对项目经理的资质审查不包括哪些内容（）A系统集成项目经理培训合格证明B申请人主要负责过的项目的《项目验收报告》C申请人的学历、学位证书、专业技术职称证书（复印件）D申请人从事系统集成项目管理的工作简历和主要业绩
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A负责组织项目实施队伍B协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C负责组织制订系统集成项目的实施方案D协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，下列哪一条不是系统集成项目经理在项目实施中应该履行的职责（）A对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益B严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本C对技术人员进行专业的技术指导D贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A负责组织项目实施队伍B协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C负责组织制订系统集成项目的实施方案D协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
单选题依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于系统集成项目经理在项目管理过程中应该行使的管理权力说法错误的是（）A负责组织项目实施队伍B协调系统集成项目内外部关系，自主签署有关合同、协议或其它文件C负责组织制订系统集成项目的实施方案D协调管理系统集成项目实施相关的人力、设备等资源
( 难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，在投标准备阶段，销售经理依据《项目意向（投标）评审表》牵头组织相关人员进行投标准备，原则上提前（）个工作日通知相关部门。A.1B.2C.3D.4
( 难度：中等)在公司系统集成项目管理办法中规定，在项目实施阶段，若销售经理、项目经理、分公司项目经理更换，应提前多长时间通知各关键干系人并做好交接工作A.15天B.1个月C.45天D.2个月
( 难度：中等)信息系统集成项目的技术性很强，是智力密集，劳动密集型项目，必须在人才激励和团队管理的问题上给与足够的重视。（）不是造成信息系统项目必须注重团队管理的主要原因A.项目成员的机构对系统集成项目的质量有重要的影响B.信息系统集成项目通常包括软硬件集成C.项目成员的责任心和稳定性对系统集成项目是否成功有决定性的影响D.团队成员专业分工合理
(难度：中等)根据集团公司系统集成项目管理办法，售后工作包括3个环节，分别是：后评价、项目转保修交接、保修服务