单选题(  )是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A个体配置B整体配置C质量配置D结构配置

单选题
(  )是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。
A

个体配置

B

整体配置

C

质量配置

D

结构配置


参考解析

解析:
个体配置是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。它一方面是以事为中心,为事择人。另一方面以人为中心,经过认真的测量评定,将其安排到适当的岗位上。

相关考题:

企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力

避免员工因为工作内容定义不清楚而产生抱怨和争议的方法是( )。A.工作岗位设计B.工作岗位分类C.工作岗位评价D.工作岗位分析

()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。A:岗位分析B:员工素质测评C:岗位评价D:员工绩效评价

具有中国特色的现代人力资源管理理论,应当建立在( )基础之上。 A.定编定岗定员定额 B.绩效管理 C.员工技能管理D.员工技能开发 E.工作岗位研究和人员素质测评

( )作为测量“人”的尺度。在员工与岗位之间架起了桥梁。A.岗位分析B.员工素质测评C.岗位评价D.员工绩效评价

(  )是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.个体配置B.整体配置C.质量配置D.结构配置

企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置

(2015年5月)企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置 B.个体配置C.空间配置 D.整体配置

工作岗位评价的基本功能包括( )A: 明确岗位在企业所处地位B: 为实现内部公平提供依据C: 量化岗位的综合特征D: 为岗位归级列等奠定基础E: 在定量分析的基础上定性测评

下列关于工作岗位分析的表述不正确的是(  )A.工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B.工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C.工作岗位评价是工作岗位分析的基础D.工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E.工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

下列关于工作岗位分析的表述不正确()A:工作岗位分析为招聘、选拔合格员工奠定了基础B:工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据C:工作岗位评价是工作岗位分析的基础D:工作岗位分析的资料可以来自顾客和用户E:工作岗位分析对人力资源管理部门制定激励性的薪酬制度作用不大

实现人力资源优化配置的主要手段和方法包括()。A、劳动定额定员B、工作岗位分析C、工作岗位设计D、员工素质测评E、构建胜任特征模型

()与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性,使岗位与职务分析定位更准确、更有效。A、工种分类B、岗位设置C、人员素质测评D、职业分类

公司等组织中实施人员素质测评活动的一般流程,先后顺序排列正确的是()A、确立测评目的——构建人员素质测评标准体系——制订人员素质测评实施计划——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身B、构建人员素质测评标准体系——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——确立测评目的——制订人员素质测评实施计划C、制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身D、组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系

()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。(2014年新增知识点)A、个体配置B、整体配置C、质量配置D、结构配置

以下关于企业人力资源配置表述正确的是()。A、配置的方式可分为空间上和时间上的优化配置B、配置的性质可分为数量配置和质量配置C、配置的称为可分总量与结构配置D、整体配置是实现员工与岗位的优化配置E、配置的范围可分为个体配置与整体配置

当代西方人员素质测评与选拔主要包括心理测验、面试、()和其他测评方法。A、绩效考评B、员工推荐C、评价中心D、履历档案的分析

以了解员工素质现状或素质开发中的问题为目的的人员素质测评是()。A、鉴定性测评B、配置性测评C、开发性测评D、诊断性测评

()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A、个体配置B、整体配置C、质量配置D、结构配置

单选题()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。A个体配置B整体配置C质量配置D结构配置

单选题()与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性,使岗位与职务分析定位更准确、更有效。A工种分类B岗位设置C人员素质测评D职业分类

多选题实现人力资源优化配置的主要手段和方法包括()。A劳动定额定员B工作岗位分析C工作岗位设计D员工素质测评E构建胜任特征模型

单选题()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置。(2014年新增知识点)A个体配置B整体配置C质量配置D结构配置

单选题建立人员素质测评标准体系,按指标进行测评,就可能保障人员素质测评主体全面而重点突出的进行测评,并有效地克服人员素质测评主体的主管随意性。这体现了人员素质测评标准体系的()作用。A有利于促进人员与工作岗位的物化连接B有利于观点统一C有利于深化认识D有利于提高人员素质测评的科学性、客观性

多选题以下关于企业人力资源配置表述正确的是()。A配置的方式可分为空间上和时间上的优化配置B配置的性质可分为数量配置和质量配置C配置的称为可分总量与结构配置D整体配置是实现员工与岗位的优化配置E配置的范围可分为个体配置与整体配置

单选题公司等组织中实施人员素质测评活动的一般流程,先后顺序排列正确的是()A确立测评目的——构建人员素质测评标准体系——制订人员素质测评实施计划——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身B构建人员素质测评标准体系——组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——确立测评目的——制订人员素质测评实施计划C制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身D组织实施人员素质测评——分析研究测评结果和测评本身——制订人员素质测评实施计划——确立测评目的——构建人员素质测评标准体系

单选题(  )作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。A岗位分析B员工素质测评C岗位评价D员工绩效评价

多选题企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有()。A对员工招聘过程中的有关资料进行分析B对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C对员工在目前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D通过心理测试来测评员工的能力和潜力E通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力