构建岗位胜任特征模型的主要方法不包括()。A.聚类分析B.因子分析C.回归分析D.直接分析
构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（ ）。A.组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型B.组织专家根据企业人力资源发展规划，构建关键岗位胜任特征模型C.组织专家对面试官进行培训D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件E.组织专家对面试小组进行协调和整合
（ ）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A．个体配置B．整体配置C．质量配置D．结构配置
人力资源个体与整体配置的方法不包括()。A.劳动定额配置法B.企业定员配置法C.岗位分析配置法D.企业定编配置法
()是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A:个体配置B:整体配置C:质量配置D:结构配置
企业人力资源的( )是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置B.个体配置C.空间配置D.整体配置
(2015年5月)企业人力资源的（ ）是指在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A.时间配置 B.个体配置C.空间配置 D.整体配置
实现人力资源优化配置的主要手段和方法包括（）。A、劳动定额定员B、工作岗位分析C、工作岗位设计D、员工素质测评E、构建胜任特征模型
构建岗位胜任特征模型的首要步骤是（）。A、工作岗位分析B、进行高层访谈C、选择效标样本D、定义绩效标准
（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。（2014年新增知识点）A、个体配置B、整体配置C、质量配置D、结构配置
人力资源个体与整体配置的方法包括（）。A、劳动定额配置法B、设备岗位定员法C、按设备定员法D、按比例定员法E、按组织机构，职责范围和业务分工定员法
人力资源的新型配置方法有（）。A、岗位分析配置法B、基于员工素质测评的人力资源配置法C、定员分析法发D、基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法E、劳动定额配置法
构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A、问卷调查法B、行为事件访谈法C、全方位评价法D、专家小组讨论法E、工作岗位分析法
在人员规划中，岗位胜任特征的研究意义主要体现在（）中。A、工作岗位设计B、工作岗位评价C、工作岗位分析D、岗位职责确定
构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有（）。A、t检验分析B、相关分析C、聚类分析D、因子分析E、回归分析
多选题构建岗位胜任特征模型定量研究的主要方法有（）。At检验分析B相关分析C聚类分析D因子分析E回归分析
多选题构建岗位胜任特征模型中，定量研究的主要方法有（ ）。AT检验分析B编码字典法C聚类分析D频次选拔法E回归分析
多选题构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具备的基本条件有（ ）。A设计应聘申请表B招募标准的确立C组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型D行为面试的设计E建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件
多选题构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括（ ）。A定义绩效目标B定义绩效标准C选取效标分析样本D获取效标样本有关胜任特征的数据资料E建立岗位胜任特征模型
多选题人力资源的新型配置方法有（）。A岗位分析配置法B基于员工素质测评的人力资源配置法C定员分析法发D基于岗位胜任特征模型的人力资源配置法E劳动定额配置法
单选题（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。A个体配置B整体配置C质量配置D结构配置
单选题（）是在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。（2014年新增知识点）A个体配置B整体配置C质量配置D结构配置
单选题构建岗位胜任特征模型的首要步骤是（）。A工作岗位分析B进行高层访谈C选择效标样本D定义绩效标准
多选题构建岗位胜任特征模型中，定量研究的主要方法有（ ）。At检验分析B相关分析C聚类分析D因子分析E回归分析
多选题构建胜任特征模型时，定义绩效标准一般采用（）A问卷调查法B行为事件访谈法C全方位评价法D专家小组讨论法E工作岗位分析法
单选题在人员规划中，岗位胜任特征的研究意义主要体现在（）中。A工作岗位设计B工作岗位评价C工作岗位分析D岗位职责确定
多选题人力资源个体与整体配置的方法包括（）。A劳动定额配置法B设备岗位定员法C按设备定员法D按比例定员法E按组织机构，职责范围和业务分工定员法