单选题目标管理成功的关键在于（）A员工参与有关的决策会议B确保所有员工有明确的目标C允许员工根据项目的总目标设定自己的目标D允许员工各行其事
单选题
目标管理成功的关键在于（）
A
员工参与有关的决策会议
B
确保所有员工有明确的目标
C
允许员工根据项目的总目标设定自己的目标
D
允许员工各行其事
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
为了改变设计部员工的这种状况，刘先生可以采取的措施包括（ ）。 A．让员工参与工作目标的制定，提高员工的工作投入程度 B．采用目标管理，鼓励员工制定更高的目标 C．实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权 D．不向员工提供工作绩效的反馈
下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是() A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算
目标管理法的优点有()。 A、目标管理法的评价标准直接反应员工的工作内容，结果易于观测，较少出现评价失误B、由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心C、目标过程强调过程或行为，注重对员工的绩效辅导D、目标管理有助于改进组织的职责分工
关于目标管理法说法正确的是()。 A.以明确的战略目标引导员工的行为B.以目标为指导充分发挥员工的才智C.使员工行动方向协调一致，减少内耗D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力E.通过系统思考，为资源调配提供客观依据
在进行绩效目标设定的面谈时，管理者避免（ ）。A.和员工成为平等的沟通者B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感，如果管理人员能够让员工参与()方面的决策，就能够增强员工的控制感，帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计
(2019年) 社会服务机构常采用民主型领导方式，强调员工的共同参与，使员工对机构形成较强的归属感。下列做法中，符合该类型领导方式的有( )。A.为员工设定具体的工作目标和实现路径，确保员工能顺利完成工作B.较少主动监控员工的具体工作执行情况，允许员工自行决定任务进度C.鼓励员工发挥团队协作精神，分配工作时，允许员工发表个人意见D.组织员工开展团建活动，推动互动合作，拉近负责人与员工的距离E.当工作计划发生改变时，向员工说明改变的原因及影响
以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）A、目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标B、在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定C、可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高D、能够促进企业管理向民主化转变
玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A、制定组织的整体目标和战略B、团队的所有成员参与设定具体的目标C、定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D、实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
（）属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A、加强员工正式的组织沟通B、上级根据员工的技能水平调整工作负荷C、允许员工参与组织变革决策，表达自己的观点和提出申诉D、帮助员工把精力集中于放松状态，使员工能够达到深度放松E、允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日
单选题玉林公司依据员工绩效来考核员工，这属于目标管理计划的典型步骤中的（）。A制定组织的整体目标和战略B团队的所有成员参与设定具体的目标C定期检查实现目标的进展情况，并提供反馈D实施绩效奖励，从而促使目标的成功实现
单选题以下选项中对基于目标管理的绩效考核优点描述不正确的是（）A目标管理法的第一个优点是可以帮助企业实现目标B在目标管理中，员工不参与目标设置、评价指标体系确定以及评价标准的设定C可以增加员工对工作目标的认同度，使得员工的积极性提高D能够促进企业管理向民主化转变
单选题下列关于员工自己制定目标的说法中错误的是（）A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标B下属员工参与制定总目标和部门目标C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算
单选题要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意（）A员工目标要有挑战性B员工目标数量不可多C上下沟通，员工参与讨论D员工目标要力求量化和具体化