践行有感领导的作用有（）A、充分体现领导对安全工作的重视，起到引领和示范作用B、高层领导个人的承诺、领导力、决策力和推动力从根本上决定了安全工作的成功C、安全文化建设由“领导倡导”转变为“全员参与”D、以上都是
践行有感领导的作用有（）
- A、充分体现领导对安全工作的重视，起到引领和示范作用
- B、高层领导个人的承诺、领导力、决策力和推动力从根本上决定了安全工作的成功
- C、安全文化建设由“领导倡导”转变为“全员参与”
- D、以上都是
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对中国石油“有感领导”内涵描述错误的一项是( )。 A.“有感领导”，实际就是领导以身作则，把安全工作落到实处B.通过领导的言行，使下属听到领导讲安全，看到领导实实在在做安全、管安全，感觉到领导真真正正重视安全C.“有感领导”重要功能是领导布置安排工作，检验检查基层员工执行的情况D.“有感领导”的核心作用在于示范性和引导作用
对安全承诺，企业的各级管理者应起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。下列属于企业管理者的安全承诺是( )。A.提供安全工作的领导力，坚持保守决策B.制定安全发展的战略规划C.保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作D.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。企业的各级管理者应对安全承诺起到示范和推进作用，下列属于企业管理者安全承诺的是（ ）。 A.提供安全工作的领导力，坚持保守决策 B.制定安全发展的战略规划 C.保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作 D.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
有感领导的表现有（）A、以关心人的安全为真正的出发点，对待安全存在的问题决不妥协并且要求持续的改进B、清晰的表明和展示个人对于安全的重视和承诺C、明确地向整个组织传达安全的重要性D、确保企业的各级领导展现并保持同样的对安全重视的态度和榜样E、让员工看到、听到、感觉到你对安全的承诺
对“有感领导”的重要作用，下列说法错误的是（）A、通过各级领导在安全方面的以身作则，能够带动员工积极参与安全文化建设、自觉遵守各项安全标准，创造遵章守纪和全员参与的氛围B、在各级领导实践有感领导的过程中，掌握相关安全管理标准和工具，提高自身驾驭安全管理的能力C、通过运用有效的沟通和激励措施，提高团队的凝聚力，从而带动团队各项业务的发展D、将安全事物融入到日常的管理行为，亲自进行行为安全审核和参加诸如安全会议、安全培训、体系审核等重要安全活动
对有感领导的认识正确的是（）A、做好有感领导，核心是领导在各种会议上经常强调安全B、领导只要履行好自己的个人安全行动计划就能做好有感领导C、各级领导要树立安全的核心价值观并在工作中体现D、有感领导的最好体现就是让员工听到领导对安全的重视
《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力，中、高层领导力，以下说法正确的是（）A、全员通用素质能力适用于全员，对全体员工有直接的指导意义B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外，还需要达到对中层领导力素质的要求C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外，还需要具备高层领导力素质D、素质能力中对关键正面行为的描述，来源于邦泰员工的“真人真事”，也包含着邦泰对员工未来发展的期许E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质
个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。A、有感领导、属地管理、目视化管理B、直线管理、属地管理、目视化管理C、有感领导、直线管理、属地管理D、有感领导、直线管理、目视化管理
下面关于安全文化的描述不正确的是（）A、安全文化属于企业文化的一部分B、安全文化是个人和集体的价值观、态度、想法、能力和行为方式的综合表现C、安全文化决定对安全的承诺、工作作风和对安全承诺的履行D、企业安全文化总是由企业高层领导驱动的
单选题个人安全行动计划是落实（）的有效载体，是领导、管理者参与HSE管理过程的行动指南，落实个人安全行动计划是践行领导承诺的具体体现。A有感领导、属地管理、目视化管理B直线管理、属地管理、目视化管理C有感领导、直线管理、属地管理D有感领导、直线管理、目视化管理