各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所（）和（），按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。A、考核指标体系B、技能鉴定体系C、日常考核机制D、激励约束机制
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所（）和（），按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。
- A、考核指标体系
- B、技能鉴定体系
- C、日常考核机制
- D、激励约束机制
相关考题：
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、指标B、监控C、评价D、结果应用
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
省公司人力资源部的职责是哪些（）A、负责制定供电所考勤管理相关规定B、负责统一建设和运维考勤管理监控信息系统C、负责对各市、县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价D、负责对所辖县公司的供电所考勤管理工作进行监督检查和考核评价
建立和完善师德教师保障制度，尤其在（）等方面要建立一个长效机制。A、工作机制、约束机制、考核机制B、激励机制、处罚机制、考核机制C、激励机制、约束机制、奖励机制D、激励机制、约束机制、考核机制
各单位要完善绩效组织、（）和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、制度B、指标C、监控D、评价
在安全监察质量部（保卫部）增设供电所安全监察质量管理岗位，负责（）A、对供电所进行日常安全监督、事故调查和安全考核B、对供电所进行日常检查C、对供电所进行业务指导D、负责指导供电所开展日常安全监督管理
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项（）和（）中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、生产经营活动B、员工日常工作C、员工业余爱好D、员工日常生活
以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务（）A、按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到（），不断提高班组人员技能水平和执行力。A、供电所B、班组C、县公司D、全体员工
各单位要完善（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、绩效组织B、制度C、指标D、监控E、评价F、结果应用
县公司在安全监察质量部（保卫部）增设供电所安全监察质量管理岗位，负责（）。A、对供电所进行日常安全监督、事故调查和安全考核B、检查、指导供电所开展日常安全监督管理C、协助做好农电培训、农电宣传、信访维稳、舆情应对工作D、负责电力服务“三农”政策研究工作
各单位应建立统筹（）的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，县公司考核供电所所长（书记）。A、供电可靠性B、优质服务C、市场拓展能力D、供电及时性
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制，按照责权利对等的原则，加强供电所全员绩效管理，建立逐级考核机制，（）考核供电所所长（书记）；供电所所长（书记）考核所属班组长；班组长考核一线员工。A、省公司B、市公司C、县公司