持续优化供电所()配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制。A、人力资源B、班组岗位C、硬件设施D、软件设施

持续优化供电所()配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制。

  • A、人力资源
  • B、班组岗位
  • C、硬件设施
  • D、软件设施

相关考题:

防火墙用于将Internet和内部网络隔离()。A.是防止Internet火灾的硬件设施B.是网络安全和信息安全的软件和硬件设施C.是保护线路不受破坏的软件和硬件设施D.是起抗电磁干扰作用的硬件设施

防火墙用于将Intenet和内部网络隔离,因此它是( )。A.防止Intenet火灾的硬件设施B.抗电磁干扰的硬件设施C.保护网线不受破坏的软件和硬件设施D.网络安全和信息安全的软件和硬件设施

明确供电所核心岗位的()和(),通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心岗位,提升供电所业务管理能力。A、任职资格B、招聘范围C、工资薪酬D、选聘条件

明确供电所核心岗位的()和(),通过内部人力资源市场选派优秀职工充实供电所核心业务岗位,提升供电所业务管理能力。A、任职资格B、选聘条件C、岗位薪酬

按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、“末端融合”B、“首端融合”C、“全能型”D、“全面型”

优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能

进一步加强乡镇供电所的组织建设、持续优化人力资源配置、改善基础设施,确保满足全部供电服务的需求。

加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的()和项目用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。A、设备B、办公设施C、资金D、人员

供电所一般应设置综合性的内勤、外勤等()和(),全面负责配电设施运维检修、表计和集抄装置巡检、抄表催费、营销服务等业务。A、生产班组B、复合型岗位C、一线班组D、综合型岗位

一级巡查网上巡查的内容包括()A、监管员在岗情况,是否坚守岗位,交接班记录是否健全、规范B、监管点现场文件的设置情况是否规范C、监管点硬件设施的配置是否完好、齐全D、监管点电脑、传真机等硬件设施是否可以正常使用

防火墙用于将Internet和内部网路隔离,()。A、是防止Internet火灾的软件和硬件设施B、是网路安全和信息安全的软件和硬件设施C、是保护线路不受破坏的软件和硬件设施D、是起抗电磁干扰作用的软件和硬件设施

防火墙用于将Internet和内部网络隔离()。 A、是实现信息系统安全的软件和硬件设施B、是抗病毒破坏的软件和硬件设施C、是防止Internet火灾的硬件设施D、是起抗电磁干扰作用的硬件设施

防火墙用于将Internet和内部网络隔离,()。A、是防止Internet火灾的硬件设施B、是网络安全和信息安全的软件和硬件设施C、是保护线路不受破坏的软件和硬件设施D、是起抗电磁干扰作用的硬件设施

国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。

加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的资金和项目用于乡镇供电所基础()和(),确保乡镇供电所开展生产办公需要。A、设施建设B、设施配置C、设备建设D、设备配置

持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、绩效考核B、岗位绩效C、按劳分配D、薪酬收入分配

持续优化供电所人力资源配置,健全()和()分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、知识考核B、绩效考核C、薪酬收入D、福利收入

按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、服务型B、全能型C、创新型D、综合型

按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。A、高度集约B、末端融合C、分散管理D、六集两化

加强乡镇供电所管理工作的若干意见的总体思路中指出,进一步加强乡镇供电所的(),确保满足农村供电服务的需求。A、组织建设B、持续优化人力资源配置C、改善基础设施D、加强业务管理

实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。

持续优化供电所(),健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、人力资源配置B、资金配置C、岗位配置

持续优化供电所人力资源配置,健全()和薪酬收入分配机制。A、指标考核B、绩效考核C、考勤管理D、二级考核

各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“前端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。

持续优化供电所人力资源配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所经济效益。

根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化

按照《乡镇供电所生产办公设施配置标准》,推行供电所办公营业用房标准化建设,每年保证一定比例的资金和项目用于()。A、基础设施建设B、设备配置C、硬件设施建设D、办公配置