完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。
相关考题：
企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。 A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告
关于我国政府预算绩效管理的说法，错误的是（ ）。A.我国新《预算法》将“讲求绩效”写入预算原则B.预算绩效管理由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理组成C.绩效运行跟踪监控管理是预算绩效管理的基础D.绩效目标管理包括目标设定、审核与批复
各单位要完善绩效组织、制度（）六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、指标B、监控C、评价D、结果应用
各单位要完善绩效（）、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、组织B、制度C、指标D、监控
绩效管理的四个环节依次是（）。A、绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划B、绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈C、绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用D、确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项（）和（）中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断提高班组人员技能水平和执行力。A、生产经营活动B、员工日常工作C、员工业余爱好D、员工日常生活
各单位要完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到（），不断提高班组人员技能水平和执行力。A、供电所B、班组C、县公司D、全体员工
单选题（ ）是预算绩效管理的基础，是整个预算绩效管理系统的前提。A绩效目标B绩效运行跟踪监控管理C预算支出绩效评价D绩效评价结果反馈和应用管理