因地制宜,依托供电服务公司,积极探索开展新型业务有偿服务()。A、大力开拓农村电能替代市场B、探索承接光伏等分布式电源运维(代维)业务C、探索开展电动汽车充换电设施建设代维业务D、探索开展电动汽车制造代维业务

因地制宜,依托供电服务公司,积极探索开展新型业务有偿服务()。

  • A、大力开拓农村电能替代市场
  • B、探索承接光伏等分布式电源运维(代维)业务
  • C、探索开展电动汽车充换电设施建设代维业务
  • D、探索开展电动汽车制造代维业务

相关考题:

因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配合一B、营配分离C、差异化管理D、一体化管理

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其营业范围和作业组织形式,()。A、开展电气工程安装业务B、锻炼员工队伍C、拓展收入渠道D、推进供电服务公司实体化运营

按照公司相关文件要求,选派综合和专业管理能力强的职工充实到乡镇供电所各个岗位,加强对供电服务公司所承揽供电服务业务管理。

加强对供电服务公司的管理,省、市、县公司等主办单位可选派()能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的人力资源和安全生产等管理能力以及承揽供电服务业务的能力。A、综合B、专业管理C、综合和专业管理D、技术

综合考虑地区地理环境、()、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。A、农网规模B、城网规模C、农网现状D、城网现状

市、县公司()负责供电所日常考勤。A、营销部(专业室、客户服务分中心)B、供电服务公司C、人力资源部D、营销部(专业室、客户服务分中心)和供电服务公司

拓宽供电服务公司员工成长通道,特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后,可聘用到()公司主办的供电服务公司相应管理岗位。A、国网B、省级C、市D、县

供电所开展有偿服务的收入是对提供服务所消耗的()的合理补偿。A、能力B、人力C、物力D、财力

供电所开展有偿服务的收入是对提供服务所消耗的()的合理补偿。

“时尚文化”是一家为教育和文化类企业提供服务的公关公司,它属于()A、专项业务服务公司B、专门业务服务公司C、合作业务服务公司D、独立业务服务公司

综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。

根据供电服务公司的(),及时调整其营业范围和作业组织形式,开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、业务承揽能力D、供电服务保障能力

进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围,积极探索()、开展电气工程安装、带电检测等业务。A、新型业务代维B、新型业务维护C、新型业务承揽

进一步拓宽供电服务公司业务承揽范围,积极探索()等业务。A、新型业务代维B、开展电气工程安装C、带电检测D、光伏发电

因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。A、营配合一B、开展新型业务C、运营合一D、开发新业务

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照“谁主办、谁管理”的原则,落实()对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、公司总部B、省公司C、地市公司D、县公司

坚持因地制宜,综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。A、地理环境B、农网规模C、队伍状况D、人员素质

因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。

全能型供电所的基本内涵包括()。A、以营配调贯通和现代信息技术应用为依托B、推进营配业务末端融合,建立网格化供电服务模式C、优化班组设置,培养复合型员工,支撑新型业务推广,构建快速响应服务前端D、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位E、培养万能型台区经理

坚持“抓两头、带中间”,依托星级供电所晋级评价机制,深化专业覆盖,强化综合管理,将()建设内容纳入星级供电所评价规范当中。A、“全能型”供电所B、台区经理制C、供电服务公司D、区域经理制

根据供电服务公司的业务承揽能力,及时调整其(),开展电气工程安装业务,锻炼员工队伍,拓展收入渠道,推进供电服务公司实体化运营。A、经营范围B、销售范围C、营业范围D、作业组织形式

市、县公司等主办单位可选派综合和专业管理能力强的职工充实到供电服务公司,提高供电服务公司的()能力。A、人力资源管理能力B、安全生产等管理能力C、承揽供电服务业务的能力D、供电服务保障能力

县公司对供电服务公司的主体管理责任,()。制定方案,积极稳妥推进。A、提升运营能力B、健全供电服务公司法人治理结构C、规范供电服务公司运营D、提升业务能力

供电服务公司是供电所业务的承揽单位,各单位要进一步加强对供电服务公司的管理,按照()的原则,落实省公司、地市公司、县公司对供电服务公司的主体管理责任,健全供电服务公司法人治理结构,规范供电服务公司运营,提升业务能力。A、“谁主办、谁管理”B、“谁提出,谁负责”C、“谁主张,谁主办”

综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。A、地理环境B、农网规模C、队伍状况D、城网规模

因地制宜,依托(),积极探索开展新型业务有偿服务。A、供电所B、供电服务公司C、供电公司D、政府

拓宽供电服务公司员工成长通道,特别优秀的供电服务公司员工经履行严格考核考评等程序后,可聘用到市、县公司主办的供电服务公司相应管理岗位。