综合考虑地区（）以及业务需求等因素，因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求，因地制宜开展新型业务。A、地理环境B、农网规模C、队伍状况D、城网规模
综合考虑地区（）以及业务需求等因素，因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求，因地制宜开展新型业务。
- A、地理环境
- B、农网规模
- C、队伍状况
- D、城网规模
相关考题：
因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一，设置综合班（内勤）和（）两类班组。A、高压业扩班（外勤）B、低压业扩班（外勤）C、业扩班（外勤）D、配电营业班（外勤）
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责所属（）供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。A、县公司级B、市、县公司级C、地市公司D、其他
关于10千伏配电运维检修业务。国网人资190号文件规定在具备条件的供电所，可综合考虑设备数量.售电量.服务半径等因素，在县公司运检部（检修（建设）工区）或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。
以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务（）A、按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制
根据“全能型”供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化
着眼长远，因地制宜优化供电所布局和设置，统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置，提高（）。A、供电所业务能力B、供电所劳动效率C、供电所服务水平D、供电所安全系数