年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成全部（）轮训和（）资格轮训。A、供电所长B、台区经理C、营销员D、营业员
年内全部供电所达到规范化管理要求，供电所资料切实得到精简，完成全部（）轮训和（）资格轮训。
- A、供电所长
- B、台区经理
- C、营销员
- D、营业员
相关考题：
供电所办理定额内费用报销时应( )由填制报销单,( )审核,( )批准。 A.核算员班组长供电所所长B.经办人供电所所长农电管理部门负责人C.经办人核算员农电管理部门负责人D.核算员班组长供电所所长。
《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，对2015版供电所资料进行了优化精简，以（）等信息系统为支撑，逐步实现供电所专业类资料自动生成、资料存档电子化，打造供电所“一套”资料体系，切实减轻供电所资料整理负担，提高工作质量和效率。A、营销MIS、PMSB、生产MIS、PMSC、营销MIS、生产MISD、生产PMS、OMS
省公司重点开展供电所所长、试点供电所营销员、新技术网络培训，各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训，供电所重点组织在岗人员参加网络学习、班组“大讲堂”培训，努力打造一支适应“全能型”供电所建设的复合型人才队伍。
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。A、全能型供电所B、台区经理制C、综合柜员制D、区域经理制
为进一步提升县供电企业及乡镇供电所管理水平，2015年2月，国网公司下发了关于（）的工作意见。A、深化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升B、强化县供电企业管理和全面完成乡镇供电所管理提升C、深化县供电企业管理和完成乡镇供电所管理提升D、强化县供电企业管理和完成乡镇供电所管理提升
以“互联网＋营销服务”、“互联网＋配电运检”为支撑，推广应用（）移动业务终端，实现客户服务、低压配网运维日常业务的智能化管理、可视化监控和信息化调度。A、包村电工B、供电所长C、营销员D、台区经理
2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是：（）A、在7月底前基本完成乡镇供电所及其班组、岗位设置和人员配置等优化调整工作B、全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和台区经理移动业务终端日常业务应用C、年内重点培育建设一批具有代表性的“全能型”乡镇供电所D、所有供电所达到三星级供电所标准
推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》，明确供电所作业组织分工和岗位职责，理清专业部门与供电所的职责界面，明确供电所核心业务事项，优化供电所核心业务流程，简化供电所资料记录，实现（）和专业化管理要求在供电所一贯到底。A、四个全面B、综合管理C、技术支撑D、五位一体
根据“全能型”供电所建设要求，加快完成供电所优化设置，整合人力资源，确保供电所和内设班组（）、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求，提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化
实行分级分类培训，开展供电所长和班组长轮训，确保先培训，再上岗。