设备租赁完成工作量需由()复核签认,设备租赁使用时间和当月单机消耗由项目()复核签认。A、项目分管领导;物机部B、项目总工;设备管理人员C、项目总工;物机部D、工程部;物机部

设备租赁完成工作量需由()复核签认,设备租赁使用时间和当月单机消耗由项目()复核签认。

  • A、项目分管领导;物机部
  • B、项目总工;设备管理人员
  • C、项目总工;物机部
  • D、工程部;物机部

相关考题:

作业安全风险较大的大型专用设备,()应制定安全作业指导书,报()审核后发布。A、项目部;子公司B、项目部;公司C、物机部;项目总工程师D、子公司;公司

新机型进场前由项目部制定该机型的《维修保养规程》、《安全操作规程》、《设备检修规程》等技术文件,一般设备由()审核,()审批后实行,并上报一级备案;大型、特种设备由()审核,()审批后上报,并按批复意见执行。A、物机部;项目分管领导;项目分管领导;项目经理B、物机部;总工程师;项目总工程师;项目经理C、物机部;分管领导;项目总工程师;项目经理D、项目总工程师;项目经理;项目总工程师;项目经理

实施设备租赁前,项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格,编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划审批表》,由()组织相关部门进行评审后报上级公司审批。A、项目分管领导B、项目总工程师C、项目经理D、设备管理部门

公司或子公司根据项目施工生产需要,结合自有机械设备保有情况、使用状况和施工调查情况等,由()牵头对《机械设备配置计划》进行审核,经分管领导审批后确定设备配备方式(新购、调拨或租赁等),并组织落实。A、项目经理B、总工程师C、工程部D、物机部

项目施工所需机械设备实行计划管理,()提出《机械设备需求计划》,()提出《机械设备配置计划》。A、工经部;工程部B、工程部;物机部C、物机部;工程部D、工经部;物机部

项目质量计划由项目工程部牵头组织编写,相关部门参与,()组织审核。A、项目总工程师B、项目工程部长C、项目安全总监D、项目经理

项目管理策划书由()编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部

项目绿色施工、环境管理方案的审批人是()。A、经理部总工B、项目经理C、项目总工D、公司工程部经理

项目合同管理职责分工:()是物资、机械设备类合同管理工作的主责部门。A、工程部B、财务部C、物机部D、工经部

项目部物资管理过程中,《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部

项目经理部()应组织开展机械设备的巡检与月检工作。A、安全总监B、安质部长C、物机部长D、设备管理人员

项目部设备管理过程中,《机械设备需求计划》由()负责提供。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部

制定设备租赁价格清单:项目物机部依据市场调查结果编制外租设备价格调查表,由工经部会签后报分管领导审核,经项目经理审批后上报。外租设备价格调查表要求在项目开工后()内上报。A、半年B、三个月C、一个月D、半个月

外租机械设备租赁费由()负责结算。A、财务部B、经营部C、物机部

项目部组织技术人员对达到报废条件的设备逐台进行鉴定,填报报废申请表由()签字上报子(分)公司。A、物机部部长、分管领导、项目经理B、物机部部长、鉴定人员、分管领导C、物机部部长、鉴定人员、项目经理D、物机部部长、财会部部长、项目经理

项目部公务用车管理的主责部门是(),()负责车辆的修理。A、办公室;物机部B、物机部;物机部C、办公室;办公室D、物机部;办公室

项目进场后30天内,由()编制《分工号主要物资需用量明细表》,经()复核、签认,物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》,作为物资采购、消耗的总控目标。A、物机部;项目经理B、工程部;项目经理C、工经部;总工程师D、工程部;总工程师

在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A、物机部B、工经部C、安质部D、办公室

项目部()是成品保护第一责任人,()为责任部门。A、项目总工;技术部B、生产经理;工程部C、项目总工;工程部D、现场工程师;工程部

按机械设备租赁办法和租赁合同,由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据( )计算,计入项目成本。A、机械折旧残值B、机械使用台班C、停置台班D、内部租赁单价

某项目租用了机械租赁公司的一台塔式起重机和两台施工升降机,项目部的机管员小张在管理租赁设备时,为台班结算、设备保养维修等与机械租赁公司经常发生矛盾。请你协助小张判断和解决一些问题。项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。A、机械租赁台账B、租赁机械结算台账C、租赁机械使用月报表D、租赁合同台账E、单机核算台账F、租赁网络台账

单选题总承包单位在现场成立项目部,项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、()、技术部、综合部和施工标段项目部组成。A合同管理B质量安全部C招标管理D投资管理

多选题按机械设备租赁办法和租赁合同,由机械设备租赁单位与项目经理部按月结算租赁费。租赁费根据()计算,计入项目成本。A机械折旧残值B机械使用台班C停置台班D内部租赁单价

单选题项目部设备管理过程中,《机械设备需求计划》由()负责提供。A公司工程部B项目工程部C公司物机部D项目物机部

单选题在项目合同管理中,特种设备租赁合同管理主责部门是()。A物机部B工经部C安质部D办公室

单选题项目物流操作流程是(  )。A评估项目物流→评估所有设备→租赁所有设备→完成项目物流→归还设备B评估所有设备→评估项目物流→租赁所有设备→完成项目物流→归还设备C评估所有设备→评估项目物流→租赁所有设备→归还设备→完成项目物流D评估项目物流→租赁所有设备→评估所有设备→完成项目物流→归还设备

单选题项目部()是成品保护第一责任人,()为责任部门。A项目总工;技术部B生产经理;工程部C项目总工;工程部D现场工程师;工程部