项目绿色施工、环境管理方案的审批人是()。A、经理部总工B、项目经理C、项目总工D、公司工程部经理

项目绿色施工、环境管理方案的审批人是()。

  • A、经理部总工
  • B、项目经理
  • C、项目总工
  • D、公司工程部经理

相关考题:

项目经理部的技术交底工作是()。A、 由项目经理组织,项目总工程师主持实施B、 由项目总工程师组织,项目经理主持实施C、 由项目经理组织,技术主管主持实施D、 由项目总工程师组织,技术主管主持实施

专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由( )后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批

关于技术交底的说法,错误的是()A、技术交底工作应分级进行、分级管理B、项目经理部的技术交底工作由项目经理组织,项目总工程师主持实施C、工长(技术负责人)负责组织向本责任区内的班组交底D、项目经理部的技术交底工作由项目总工程部组织,工长主持实施

专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由(  )后方可依照施工。A、项目经理审核、公司总工审批B、项目经理审核、公司技术部审批C、项目总工审核、公司技术部审批D、公司总工审核、项目经理审批

()是竣工验收主责人,()是竣工验收具体负责人。A、项目经理;总工程师B、项目经理;副经理C、项目经理;工程部长D、总工程师;工程部长

项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。A、项目总工程师B、项目经理C、公司技术管理部门D、公司总工程师

项目经理部是方案的执行单位,()对方案技术工作负责。A、项目经理B、总工程师C、总经济师D、副经理

项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是()。A、项目经理B、经理部施工管理部经理C、经理部生产副经理D、公司工程部经理

项目环境管理方案由()审批。A、三级单位总工B、项目总工C、二级单位总工程师D、项目经理

项目总(年)度计划由()负责审批A、公司工程部经理B、经理部生产副经理C、项目经理D、经理部施工管理部

一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部

项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

绿色施工方案由()编制。A、三级单位技术负责人B、项目总工C、项目经理D、生产经理

施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。A、项目经理、项目总工程师B、项目总工程师、项目经理C、项目经理、工程部长D、项目总工程师、项目总工程师

施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。A、项目经理B、项目总工C、项目工程部长D、项目副经理

施工项目管理中,一般施工方案由()审批。A、项目总工B、项目经理C、编制人员D、项目副总工

施工组织设计是由()主持编制,报()批准,并报送()审查。A、项目总工;项目经理;公司总工B、项目总工;公司总工;建设单位C、项目经理;公司总工;建设单位D、项目经理;公司总工;项目监理

公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。A、公司总工程师兼任B、项目经理C、主管安全生产的副经理D、项目总工程师

项目施工完后,报请政府相关机构进行质量验收时,遭受拒绝。施工单位的项目经理部中质量的第一责任人应是()。A、项目经理B、项目总工C、工程部长D、质检员

项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求,由项目总工组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划,并于开工后()内报分公司工程部审批。

施工技术方案实施前须由()组织进行技术交底。A、公司技术部门B、工程部长C、项目经理D、项目总工

单选题项目质量计划由项目经理部编制后,报()批准。A项目总工程师B项目经理C公司技术管理部门D公司总工程师

填空题项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求,由项目总工组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划,并于开工后()内报分公司工程部审批。

单选题施工技术方案实施前须由()组织进行技术交底。A公司技术部门B工程部长C项目经理D项目总工

单选题施工项目管理中,一般施工方案由()审批。A项目总工B项目经理C编制人员D项目副总工

单选题公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。A公司总工程师兼任B项目经理C主管安全生产的副经理D项目总工程师

单选题施工组织设计是由()主持编制,报()批准,并报送()审查。A项目总工;项目经理;公司总工B项目总工;公司总工;建设单位C项目经理;公司总工;建设单位D项目经理;公司总工;项目监理