项目部物资管理过程中,《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。A、公司工程部B、项目工程部C、公司物机部D、项目物机部
项目部物资管理过程中,《分工号主要物资需用量明细表》由()部门负责编制。
- A、公司工程部
- B、项目工程部
- C、公司物机部
- D、项目物机部
相关考题:
材料采购计划是( )根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由( )物资部门做出订货或采购计划。( )。A.施工单位施工单位项目部B.工程项目部施工单位物资部门C.施工单位物资部门施工单位项目部D.建设单位施工单位物资部门
项目施工过程中,物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等,及时按要求编制()。A、物资申请计划表B、定额消耗台账C、月(季)度物资采购计划D、分工号台账
物机部必须依据工程部提供的()表格,建立《分工号主要物资限(定)额供应台帐》。A、《主要物资需用量核算表》B、主要物资需用限(定)额数量总计划表C、主要物资工程总计划表D、主要物资工程设计总需要表
物资供销体制是指物资经营业务的分工关系,物资供销分工大体分()三种形式。A、产需直接见面,签订供货合同B、直接见面,签订供货合同C、由物资部门设立各种专业公司等负责供应D、地方管理物资自由采购E、由物资部门总负责供应
项目进场后30天内,由()编制《分工号主要物资需用量明细表》,经()复核、签认,物机部据此编制《主要物资需用量控制台账》,作为物资采购、消耗的总控目标。A、物机部;项目经理B、工程部;项目经理C、工经部;总工程师D、工程部;总工程师
局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。A、物资部门、采购计划B、物资部门、需用量月计划C、技术部门、需用量总计划D、技术部门、需用量月计划
材料采购计划是()根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等,由()做出订货或采购计划。A、施工单位;施工单位项目部B、工程项目部;施工单位物资部门C、施工单位物资部门;施工单位项目部D、建设单位;施工单位物资部门
单选题局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。A物资部门、采购计划B物资部门、需用量月计划C技术部门、需用量总计划D技术部门、需用量月计划