咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。A.流程节点是否落实B.流程中每个环节或子流程的重复C.实现流程结果的经济性D.流程实施效果与目标的一致

咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指( )。

A.流程节点是否落实

B.流程中每个环节或子流程的重复

C.实现流程结果的经济性

D.流程实施效果与目标的一致


相关考题:

以下哪些流程是服务实现流程的子流程()。A.核实流程B.投诉处理流程C.电话营销流程D.人员管理流程E.业务受理流程BCE

面向内部的管理流程包括哪些子流程()。A.核实流程B.运营管理流程C.服务实现流程D.知识管理流程E.投诉处理流程

对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。 A.程序流畅性B.成本收益性C.绩效的低下性D.落实的可行性

咨询人员在对企业进行业务流程再造活动中,每项建议措施都与客户充分讨论并获得认可,特别关注流程的安全性、经济性和流程中团队作用的挖掘。业务流程再造应遵循的原则有( )。A.以顾客为中心B.关注相关方的利益C.以价值为导向D.以人为本的原则E.关注高层领导的要求

● 工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是(70) 。(70)A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化C.流程的计划、流程的实施、流程的维护D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、流程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中流程的振荡性是指()。 A.流程节点是否落实B.流程中每个环节或子流程的重复C.实现流程结果的经济性D.流程实施效果与目标的一致

关于研发流程和项目管理的关系,错误的是:() A.流程定义活动和相应的角色,建立规范、模板;项目管理保证流程落实B.项目管理流程需要严格遵守,研发流程是参考性的,遵守与否可以灵活处理C.研发流程保证“正确地做事情”,项目管理保证“把事情做正确”D.有效的流程可以降低对人员的素质要求

流程再造的实质性阶段是() A.业务流程诊断B.流程再造C.组织实施与持续完善D.业务流程改造策略

传统政府流程机械而僵化主要体现在()。 A.流程的模糊性B.流程的分散性C.流程中潜规则太多D.流程中环节太多

以下哪以下对子流程描述正确的是() A.多子流程策略是在主流程中定义多个子流程活动B.主流程可以向子流程传递参数,子流程不能向主流程传递参数C.子流程的调用方式有同步和异步方式D.主流程和子流程只能是一对一的方式

在流程咨询的过程中,一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断,重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中,属于“六性”原则的是( )。

工作流技术在流程管理应用中的3个阶段分别是( )。A. 流程建模、流程仿真、流程改进或优化B. 流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进C. 流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护D. 流程的计划、流程的设计与实施、流程的运维

企业的总流程是由若干子流程组成的,其中有些子流程又可分为若干层次的流程,这样逐层分解的过程反映了企业流程的( )。A:程序性B:专业性C:层次性D:网络性

下列选项不属于蒸汽双效吸收制冷的循环流程的是( )。A.桥接流程B.串并联流程C.并联流程D.串联流程

工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是()。A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化 C.流程的计划、流程的实施、流程的维护 D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

下列关于散点图应用的描述中,哪一个是错误的?()A、可以用来表现某个流程输出结果与某个流程输入因素之间的关系B、可以用来表现某个流程输出结果与另外某个流程输出结果之间的关系C、只适合用来表现出流程输出结果与流程输入因素之间的线性关系D、需要成对地搜集变量的数据值

企业在进行流程设计之前,首先需要找准()A、一般性流程B、关键流程C、次要流程D、辅助流程

在为客户服务的业务流程中,企业内部以客户为中心的业务流程是(),它是实施客户关系管理体系的保障。A、功能性业务流程B、对象性业务流程C、工艺性业务流程D、适应性业务流程

下列说法正确的是()A、人员流程是指用对的人B、战略流程是指做对的事C、运营流程是指把事做对D、人员流程、战略流程、决策流程是执行的三个核心流程

选择关键流程,一般依据以下哪些原则来挑选()A、绩效低下的流程B、置重要的流程C、具有落实可行性的流程D、无关紧要的流程

流程经济性原则中流程的种类主要有:工艺流程、()等。

执行力流程中,人员流程、战略流程、运行流程是三个核心流程,其中以人员流程为首。

多选题在流程咨询的过程中,一般可以采用“六性”原则对流程进行诊断,重点通过6个维度考查企业流程的有效程度。以下选项中,属于“六性”原则的是(  )。A流程与战略的匹配性B流程的震荡性C流程的竞争性D流程的控制性E流程的全面性

单选题下列关于散点图应用的描述中,哪一个是错误的?()A可以用来表现某个流程输出结果与某个流程输入因素之间的关系B可以用来表现某个流程输出结果与另外某个流程输出结果之间的关系C只适合用来表现出流程输出结果与流程输入因素之间的线性关系D需要成对地搜集变量的数据值

多选题下列说法正确的是()A人员流程是指用对的人B战略流程是指做对的事C运营流程是指把事做对D人员流程、战略流程、决策流程是执行的三个核心流程

单选题咨询人员对企业流程进行诊断,一般可以采用“六性”原则,即流程与战略的匹配性、关系依赖性、流程的振荡性、程的控制性、效果与目标的一致性、竞争性。其中,流程的振荡性是指(  )。A流程节点是否落实B流程中每个环节或子流程的重复C实现流程结果的经济性D流程实施效果与目标的一致

判断题执行力流程中,人员流程、战略流程、运行流程是三个核心流程,其中以人员流程为首。A对B错