企业在进行流程设计之前,首先需要找准()A、一般性流程B、关键流程C、次要流程D、辅助流程

企业在进行流程设计之前,首先需要找准()

  • A、一般性流程
  • B、关键流程
  • C、次要流程
  • D、辅助流程

相关考题:

对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。 A.程序流畅性B.成本收益性C.绩效的低下性D.落实的可行性

● 工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是(70) 。(70)A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化C.流程的计划、流程的实施、流程的维护D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

企业流程再造的核心工作有( )。A、辨识顾客,衡量顾客关键需求B、决定改造的关键流程C、制定流程绩效目标D、新流程再设计E、思维模式改变及新文化塑造

()是指企业都有一系列的运营流程的管理流程,以确保其价值传递方式具备可重复性和扩展性。 A、关键资源B、流程再造C、关键流程D、流程

工作流技术在流程管理应用中的3个阶段分别是( )。A. 流程建模、流程仿真、流程改进或优化B. 流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进C. 流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护D. 流程的计划、流程的设计与实施、流程的运维

工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是()。A.流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B.流程建模、流程仿真、流程改进或优化 C.流程的计划、流程的实施、流程的维护 D.流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进

按照流程的复杂程度和在管理中的重要程度,流程分为一般流程和()A、其他流程B、管理流程C、业务流程D、关键流程

流程再造是指对现有流程进行分析,找出问题所在,从而设计出新的企业流程。

企业的运作时通过关键业务流程来实现增值的,其中最关键的两个业务流程是订单执行流程和产品开发流程。()

系统业务流程调查的范围是()。A、企业全部业务流程B、企业主要业务流程C、拟建系统范围内的业务流程D、拟建系统范围内的关键流程

根据()不同,可将业务流程分为运营流程(基本流程)和管理流程(辅助流程)。

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A、流程再造的驱动力B、流程再造的目标C、流程再造的核心D、流程再造的技术支持

在业务流程方面,对于我国大多数企业来说,实施CRM更需要的()A、流程设计B、BPRC、取消流程D、BPI

以下哪些设变流程适用于P状态?()A、研发设变流程(紧急性)B、研发设变流程(一般性)C、批产设变流程(紧急性)D、批产设变流程(一般性)

产销之间的调批流程是分销业务的()。A、重要环节B、中间流程C、次要流程D、首要流程

对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。A、程序流畅性B、成本收益性C、绩效的低下性D、落实的可行性

()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。A、企业流程设计B、企业流程再设计C、组织再造D、核心流程在设计

九阶段实施方法的第三阶段中,在新流程设计时应注意()。A、挑选一些关键的流程进行再设计B、必须根据企业本身的情况和行业的特点C、改进企业流程结构的同时,对新流程运作相适应的人力资源和企业制度有所考虑D、必须考虑信息技术的可支持程度

在开发一个企业管理信息系统时,首先要进行用户调查,调查中收集的主要信息包括()A、管理目标、人力资源、业务流程和数据流程信息B、组织结构、功能体系、业务流程和数据流程信息C、企业性质、客户资源、业务流程和数据流程信息D、管理目标、功能体系、业务流程和数据流程信息

服务流程设计原则是保障企业客户服务流程设计成功的关键。服务流程设计的原则包括()A、剔除无价值环节B、明确责任人C、量化衡量流程操作D、断续的改进E、利润最大化

在进行高程布置水力计算时,()。A、要选择一条距离最短,损失最小的流程,并按最大流程量进行设计计算B、要选择一条距离最长,损失最小的流程,并按最大流程量进行设计计算C、要选择一条距离最长,损失最小的流程,并按最小流程量进行设计计算D、要选择一条距离最短,损失最小的流程,并按最小流程量进行设计计算

单选题企业在进行流程设计之前,首先需要找准()A一般性流程B关键流程C次要流程D辅助流程

单选题()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。A企业流程设计B企业流程再设计C组织再造D核心流程在设计

单选题会计软件或ERP体现了先进的业务流程,因此企业实施会计电算化必须按它的流程行事,这就需要对现行业务流程进行改造,即进行( )。A程序流程重整B数据流程重整C业务流程重整D设计流程重整

多选题对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A流程再造的驱动力B流程再造的目标C流程再造的核心D流程再造的技术支持

多选题如果把企业实际流程进行有效的抽象,企业流程通常存在三类主要流程()。A业务流程B会计流程C信息流程D管理流程

多选题对企业业务流程进行重组,必须有重点地选取需要重组的流程,称之为关键流程。关键流程可从()方面考虑。A程序流畅性B成本收益性C绩效的低下性D落实的可行性