善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力,善于发现,提出和解决问题的是()领导。 A、组织型B、智囊型C、实干型D、思想型
根据霍兰德职业兴趣理论对人的个性类型的区分,喜欢按计划办事,习惯接受他人指挥和领导,自己不谋求领导职务的个性类型是指() A.企业型B.事务型C.艺术型D.社会型
第三位总经理候选人属于（ ）。A．组织型B．实干型C．思想型D．民主型
领导方格理论中“1,9”型属于()。 A.权威型领导B.贫乏型领导C.团队型领导D.乡村俱乐部型管理
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却较差,该领导很可能是管理方格中所说的()。 A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务型D.中庸之道型
如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于()A. P型B. M型C. PM型D. pm型
“善于打破传统观念和陈规陋习,富有创造精神和才能,能获得突破性成就的领导者。”属于以下哪种领导类型:() A.业务型B.民主型C.放任型D.开拓型
对下属过于冷漠或处事不公偏见或袒护,下属担心领导误解或同事猜忌而对领导敬而远之,该种上下级关系类型属于()。 A.绝对权威型B.离心离德型C.目标一致型D.工作将就型E.公事公办型
某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格中所说的：()。A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务型D.团队型
内部审计按其领导关系可分为_______类型。 A.董事会领导型B.总裁或总经理领导型C.总会计师领导型D.主管部门领导型
国家审计机关按其组织形式和领导关系,分为_______类型。 A.议会型B.政府型C.财政型D.行业型
甲作为某政府部门的领导，具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用，在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是A.民主型B.放任型C.独断型D.保守型
领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。上述这种领导方式属于（ ）领导方式。A.集权型B.放任型C.参与型D.民主型
在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为（ ）领导。A.魅力型B.激励型C.影响型D.管理型
通才式的公关人才可视为（ ）。A．咨询型人才B．领导型人才C．智囊型人才D．辅助型人才
极易失控并造成工作被动的领导方式的行政领导的类型是（ ）。A.集权型B.分权型C.民主型D.放任型
在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型B.矩阵型C.项目型D.复合型
领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。A、思想型领导B、智囊型领导C、实干型领导D、组织型领导
“善于打破传统观念和陈规陋习，富有创造精神和才能，能获得突破性成就的领导者。”属于以下哪种领导类型（）。A、民主型B、开拓型C、业务型D、放任型
善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。A、组织型B、智囊型C、实干型D、思想型
企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）A、思想型B、智囊型C、组织型D、控制型E、实干型
多选题领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（）。A思想型领导B智囊型领导C实干型领导D组织型领导
单选题“善于打破传统观念和陈规陋习，富有创造精神和才能，能获得突破性成就的领导者。”属于以下哪种领导类型（）。A民主型B开拓型C业务型D放任型
单选题善于观察、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（）领导。A组织型B智囊型C实干型D思想型
单选题某企业领导见多识广，足智多谋，富有探索精神和想象力，该领导属于什么类型的领导？（ ）A思想型B实干型C智囊型D组织型
多选题企业领导班子的能力结构中需要能力互补的经营领导类型有（）A思想型B智囊型C组织型D控制型E实干型