在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为（ ）领导。A.魅力型B.激励型C.影响型D.管理型

在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为（ ）领导。

A.魅力型
B.激励型
C.影响型
D.管理型

参考解析

解析：本题考查人才管理。在人才管理中，企业必须转变领导者的角色，将传统的命令型领导转变为影响型领导。

相关考题：

领导角色的内在系统包括() A、领导者的自身素质B、领导者的角色认知C、领导者的自我期望D、领导者的社会期望
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根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从说服型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
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明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和()A、领导者角色B、企业家角色C、发言人角色D、信息角色
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领导者在核心能力转变阶段所面临的最困难问题是:()。 A.识别人才B.委任人才C.使用人才D.招聘人才
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根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。 A.从参与型向说服型转变B.从参与型向命令型转变C.从说服型向命令型转变D.从命令型向说服型转变
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近10多年来,在美国的许多企业中,人力资源管理职能发生了质的变化。由行政支持角色,转变为企业的()角色。 A、行政管理B、战略领导C、变革推动D、战略伙伴
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有了合法性，支配者的权利就转变为权力，被支配者的义务就转变成服从，领导者的权威也就转变为权力。
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属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导者
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PPP模式要求政府部门由传统的公共服务提供模式中的直接“经营者”，转变为（）。A、执行者B、合作者C、投资者D、监管者E、领导者
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关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是（　）。A、领导者是设计师B、领导者是仆人C、领导者是教练D、领导者是督促者
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领导者或领导机关在选拔人才的过程中必须遵循的程序和规章被称为（）。A、人才选拔制度B、人才规划目标C、人才判断标准D、人才使用原则
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领导者与管理者有本质的区别，管理者的角色比领导者更具挑战性。
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为了巩固领导者的权威，领导者的角色必须是稳定不变的。
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领导者的管理角色包括哪些？
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不属于传统企业管理特点的是：（）A、领导—服从命令B、资格—论资排辈C、教导（领导）—成立学习型组织D、公平—绝对平均
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管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。
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属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。A、高层领导者B、中层领导者C、基层领导者D、中高层领导
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在（）领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知下属做什么、如何做、何时做、何地做，强调指导性行为，通常采用单向沟通方式。A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型
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跟据领导的生命周期理论，对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）A、从参与型向说服型转变B、从参与型向命令型转变C、从参与型向授权型转变D、从命令型向说服型转变
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传统的领导特质论认为，领导特质是天生的，领导者具有某些固有的特质，这些特质是人与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才可能成为领导者，而传统的领导特质理论又称为（）。
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商业银行客户服务中心将从劳动型密集的处理中心转变为专业人才的重要培训基地，成为银行人才培训的领导者。
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填空题传统的领导特质论认为，领导特质是天生的，领导者具有某些固有的特质，这些特质是人与生俱来的，只有先天具备这些特质的人才可能成为领导者，而传统的领导特质理论又称为（）。
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单选题跟据领导的生命周期理论，对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）A从参与型向说服型转变B从参与型向命令型转变C从参与型向授权型转变D从命令型向说服型转变
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判断题商业银行客户服务中心将从劳动型密集的处理中心转变为专业人才的重要培训基地，成为银行人才培训的领导者。A对B错
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判断题为了巩固领导者的权威，领导者的角色必须是稳定不变的。A对B错
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单选题关于在学习型组织中领导者的角色，以下说法错误的是（　）。A领导者是设计师B领导者是仆人C领导者是教练D领导者是督促者
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单选题近10多年来，在美国的许多企业中，人力资源管理职能发生了质的变化。由行政支持角色，转变为企业的（）角色。A行政管理B战略领导C变革推动D战略伙伴
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