领导者放手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。上述这种领导方式属于( )领导方式。A.集权型B.放任型C.参与型D.民主型

领导者放手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。上述这种领导方式属于( )领导方式。

A.集权型
B.放任型
C.参与型
D.民主型

参考解析

解析:所谓放任型领导,是指领导者放手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由,故本题选B。

相关考题:

某经理某日召集全体下属开会,他发现到会人数不全,于是大声说:“今天开会居然有人缺席,这些员工太散漫了!”台下无人应声。停顿片刻,该经理便开始正式开会。你认为该经理对下属采取的是哪种领导方式() A.完全由领导者自己作出决策,属于专制方式B.对将要采取的行动事先与下属商量,属于民主方式C.没有运用自己的权力,属于自由放任式D.处于专制与民主之间的领导方式

行政领导者独自作出决定,以强制命令的形式推动工作的开展,下属不得参与决策,完全处于被动地位,这种领导方式是() A.集中式领导方式B.民主式领导方式C.专断式领导方式D.放任式领导方式

行政领导者通常不把持行政决策权,而是对下属采取自由放任的态度,将较多的行政决策权下放给下属,行政领导者行必要的指导和监督,这种弹性或自由度较大的领导方式是()。 A、专断式领导方式B、放任式领导方式C、民主式领导方式D、集中式领导方式

领导者采用单向沟通的方式向下属说明应该干什么,在何时、何地、用何种方法去完成。这种领导者行为在情境领导理论中称为(). A关系行为B工作行为C有效的领导方式D无效的领导方式

在途径—目标理论中,领导者发布指示,明确告诉下属做什么,怎么做,这种领导方式是____型领导。

领导者放手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。上述这种领导方式属于( )领导方式。A.集权型B.放任型C.参与型D.民主型

领导者把决策权力交给下级,对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作()。A.民主型领导方式B.参与型领导方式C.放任型领导方式D.自由型领导方式

请你谈一谈领导者应该怎样对待缺点较多、能力较差的下属。

以下属于考察处理问题能力的问题是()。A、你大学阶段最大的遗憾是什么B、你一般都能完成自己设定的目标吗C、你怎样定义成功D、领导开会布置任务,要求你做你不愿意做的事,你会怎么做

领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()A、权威型B、命令型C、民主参与型D、专权型E、自由放任型

领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()A、投盛型B、命令型C、民主参与型D、自主型E、自由放任型

放任型领导,是指领导者撒手不管,下属愿意怎样就怎样做,完全自由。

领导者撒手不管,下属愿意怎样就怎样做,完全自由是()。A、放任型领导B、民主型领导C、专权型领导D、散漫型领导

领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。A、专断型领导B、民主型领导C、自由型领导D、放任型领导

组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管,不加干预,下级爱干什么,想干什么都可以,是完全自由的管理方式属于()。A、民主型领导B、集权型领导C、放任型领导D、自由型领导

情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色,告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为()。A、指导型领导(高任务-低关系)B、推销行领导(高任务-高关系)C、参与型领导(低任务-高关系)D、授权型领导(低任务-低关系)

组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论,共同商议,集思广益,然后作出决策的领导方式属于()。A、民主型领导B、集权型领导C、放任型领导D、自由型领导

在()领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知下属做什么、如何做、何时做、何地做,强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型

领导者定义角色,告诉下属应该干什么,怎样干以及何时何地去干,反应了什么样的领导方式()。A、命令型领导方式.B、说服型领导方式C、参与型领导方式.D、授权型领导方式

豪斯提出了“路径――目标理论”,并总结了四种类型的领导方式,领导者对下属提出要求,指明方向,给下属提供他们应该得到的指导和帮助,使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式()。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者

勒温的放任式领导方式有哪些特点()A、在工作中,领导者只负责给下属提供工作所需要的条件,当下属请示工作或与其商量问题时,领导者只做简略回答,而不做指示,任凭下属自行其是B、工作的分工由群体决定,工作的合作成员由自己选择,依据客观标准奖惩工作人员,但以表扬和鼓励为主C、领导者对被领导者的控制方式是民主的,上下级心理相容,领导者关心被领导者的需求,尊重他们的人格和权益D、单纯命令主义领导者发布指令,用命令的方式强制下属贯彻自己的指示E、对工作的成绩或今后的工作设想,除非下属成员主动要求,否则不予任何评价或指示,也不实行奖惩

组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切,然后布置下属执行的管理方式属于()。A、民主型领导B、集权型领导C、放任型领导D、自由型领导

表扬下属也是一种领导艺术,你认为领导者应怎样表扬下属?

单选题在()领导方式下,由领导者进行角色分类,并告知下属做什么、如何做、何时做、何地做,强调指导性行为,通常采用单向沟通方式。A命令型B说服型C参与型D授权型

单选题领导者定义角色,告诉下属应该干什么,怎样干以及何时何地去干,反应了什么样的领导方式()。A命令型领导方式.B说服型领导方式C参与型领导方式.D授权型领导方式

单选题组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者发动下属讨论,共同商议,集思广益,然后作出决策的领导方式属于()。A民主型领导B集权型领导C放任型领导D自由型领导

单选题领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于()。A专断型领导B民主型领导C自由型领导D放任型领导

单选题组织管理的成效如何,取决于领导者的领导方式是否得当。领导者个人决定一切,然后布置下属执行的管理方式属于()。A民主型领导B集权型领导C放任型领导D自由型领导