改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( ).A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( ).

A.岗位工作的满负荷

B.岗位的工时制度

C.岗位员工的知识化

D.劳动环境的优化


相关考题:

岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.工作满负荷C.劳动环境的优化D.劳动关系的改进

以下关于工作岗位分析作用的描述正确的是()。 A、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了依据B、岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础C、岗位分析是岗位评价的基础D、岗位分析是企业制定有效的劳动人事计划,进行人才预测的重要前提E、岗位分析是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件

岗位设计工作的入手点不包括( )。A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改善

改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。(A)岗位工作的满负荷(B)岗位的工时制度(C)岗位员工的知识化(D)劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化

改进工作岗位设计的基本内容,可以从( )方面进行改进。A.岗位工作的扩大化与丰富化B.岗位工作的满负荷C.劳动环境的优化D.岗位的工时工作制E.员工职业生涯规划

岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括( )。A.纵向扩大工作B.横向扩大工作C.岗位工作的满负荷D.劳动环境的优化E.任务的多样化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位的任职能力要求D:劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括(  )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化.

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位员工的知识化D:劳动环境的优化

改进工作岗位设计的基本内容,可以从()方面进行改进。A:岗位工作的扩大化与丰富化B:岗位工作的满负荷C:劳动环境的优化D:岗位的工时工作制E:员工职业生涯规划

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位任职能力要求D:劳动环境的优化

岗位规范的内容包括(  )。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位工作权限D.岗位培训规范E.岗位员工规范

岗位规范的内容包括(  )。A.岗位劳动规则B.定员定额标准C.岗位员工规范D.岗位培训规范E.工作权限

以下哪一项不属于改进设计的内容()A、工作扩大化B、岗位数目的调整C、工作满负荷D、劳动环境的优化

企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是()A、岗位分析B、岗位调查C、岗位分类D、岗位评价

可以从()这几个方面来进行岗位设计的改进。A、岗位工作扩大化B、岗位工作丰富化C、岗位工作的满负荷D、岗位的工时工作制E、劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。A、岗位工作的满负荷B、岗位的工时制度C、岗位的任职能力要求D、劳动环境的优化

()不属于改进岗位设计的基本内容。A、岗位工作扩大化与丰富化B、岗位职位明确化C、劳动环境的优化D、岗位工作的满负荷

岗位设计工作的入手点不包括()。A、扩大工作内容B、工作满负荷C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进

改进岗位设计从()着手改进A、岗位工作扩大化和多样化B、工作满负荷C、工时制度D、劳动环境的优化E、工作地的布置

多选题改进岗位设计从()着手改进A岗位工作扩大化和多样化B工作满负荷C工时制度D劳动环境的优化E工作地的布置

多选题可以从()这几个方面来进行岗位设计的改进。A岗位工作扩大化B岗位工作丰富化C岗位工作的满负荷D岗位的工时工作制E劳动环境的优化

单选题企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是()A岗位分析B岗位调查C岗位分类D岗位评价

单选题改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。A岗位工作的满负荷B岗位的工时制度C岗位的任职能力要求D劳动环境的优化

单选题岗位设计工作的入手点不包括()。A扩大工作内容B工作满负荷C劳动环境的优化D劳动关系的改进

单选题()不属于改进岗位设计的基本内容。A岗位工作扩大化与丰富化B岗位职位明确化C劳动环境的优化D岗位工作的满负荷