改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )．A．岗位工作的满负荷B．岗位的工时制度C．岗位员工的知识化D．劳动环境的优化
Java是从()语言改进重新设计。A.AdaB.C++C.PasacalD.BASIC
卡斯特认为，在有计划的变革中应当着手从三个方面着手，这三个方面不包括( )A．问题领域B．组织改进战略C．技术教育D．寻找焦点
从员工个体来看，培训是为了满足岗位工作的要求以及改进岗位工作现有绩效。()
改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（ ）。A．岗位工作的满负荷B．岗位的工时制度C．岗位员工的知识化D．劳动环境的优化
六西格玛管理的流程是()。A:设计、管理、分析、改进、控制B:界定、测量、分析、改进、控制C:界定、管理、分析、改进、控制D:设计、测量、调整、改进、控制
改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位员工的知识化D:劳动环境的优化
改进工作岗位设计的基本内容，可以从（ ）方面进行改进。A.岗位工作的扩大化与丰富化B.岗位工作的满负荷C.劳动环境的优化D.岗位的工时工作制E.员工职业生涯规划
改进工作岗位设计的基本内容，可以从()方面进行改进。A:岗位工作的扩大化与丰富化B:岗位工作的满负荷C:劳动环境的优化D:岗位的工时工作制E:员工职业生涯规划
在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：①记录；②选择；③改进；④实施；⑤分析，其正确顺序是（）。A、①②③④⑤B、②①⑤④③C、①②⑤③④D、②①⑤③④
企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是（）A、岗位分析B、岗位调查C、岗位分类D、岗位评价
设备消耗改进，就是对岗位作业质量进行改进，可以直接反映在本岗位的制成品中，也可以表现在本岗位的作业过程中。
可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。A、岗位工作扩大化B、岗位工作丰富化C、岗位工作的满负荷D、岗位的工时工作制E、劳动环境的优化
改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）。A、岗位工作的满负荷B、岗位的工时制度C、岗位的任职能力要求D、劳动环境的优化
（）不属于改进岗位设计的基本内容。A、岗位工作扩大化与丰富化B、岗位职位明确化C、劳动环境的优化D、岗位工作的满负荷
改进岗位设计从（）着手改进A、岗位工作扩大化和多样化B、工作满负荷C、工时制度D、劳动环境的优化E、工作地的布置
单选题企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是（）A岗位分析B岗位调查C岗位分类D岗位评价
多选题改进岗位设计从（）着手改进A岗位工作扩大化和多样化B工作满负荷C工时制度D劳动环境的优化E工作地的布置
单选题改进岗位设计可以从很多方面入手，但不包括（）。A岗位工作的满负荷B岗位的工时制度C岗位的任职能力要求D劳动环境的优化
多选题可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。A岗位工作扩大化B岗位工作丰富化C岗位工作的满负荷D岗位的工时工作制E劳动环境的优化