可以从()这几个方面来进行岗位设计的改进。A、岗位工作扩大化B、岗位工作丰富化C、岗位工作的满负荷D、岗位的工时工作制E、劳动环境的优化

可以从()这几个方面来进行岗位设计的改进。

  • A、岗位工作扩大化
  • B、岗位工作丰富化
  • C、岗位工作的满负荷
  • D、岗位的工时工作制
  • E、劳动环境的优化

相关考题:

改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化

改进工作岗位设计的基本内容,可以从( )方面进行改进。A.岗位工作的扩大化与丰富化B.岗位工作的满负荷C.劳动环境的优化D.岗位的工时工作制E.员工职业生涯规划

岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括( )。A.纵向扩大工作B.横向扩大工作C.岗位工作的满负荷D.劳动环境的优化E.任务的多样化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()。A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位的任职能力要求D:劳动环境的优化

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括(  )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化.

(  )是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换

岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括()。A:纵向扩大工作B:横向扩大工作C:岗位工作的满负荷D:劳动环境的优化E:任务的多样化

(2016年11月)(  )是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换

改进工作岗位设计的基本内容,可以从()方面进行改进。A:岗位工作的扩大化与丰富化B:岗位工作的满负荷C:劳动环境的优化D:岗位的工时工作制E:员工职业生涯规划

改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括()A:岗位工作的满负荷B:岗位的工时制度C:岗位任职能力要求D:劳动环境的优化

以下哪一项不属于改进设计的内容()A、工作扩大化B、岗位数目的调整C、工作满负荷D、劳动环境的优化

企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是()A、岗位分析B、岗位调查C、岗位分类D、岗位评价

岗位工作内容的充实,有利于员工的身心健康,促进员工综合素质的逐步提高和全面发展是岗位设计中的()A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作满负荷D、工作环境优化

改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。A、岗位工作的满负荷B、岗位的工时制度C、岗位的任职能力要求D、劳动环境的优化

()不属于改进岗位设计的基本内容。A、岗位工作扩大化与丰富化B、岗位职位明确化C、劳动环境的优化D、岗位工作的满负荷

岗位设计工作的入手点不包括()。A、扩大工作内容B、工作满负荷C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进

改进岗位设计从()着手改进A、岗位工作扩大化和多样化B、工作满负荷C、工时制度D、劳动环境的优化E、工作地的布置

()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。A、工作满负荷B、工作扩大化C、工作丰富化D、岗位的轮换

单选题岗位工作内容的充实,有利于员工的身心健康,促进员工综合素质的逐步提高和全面发展是岗位设计中的()A工作丰富化B工作扩大化C工作满负荷D工作环境优化

多选题改进岗位设计从()着手改进A岗位工作扩大化和多样化B工作满负荷C工时制度D劳动环境的优化E工作地的布置

多选题可以从()这几个方面来进行岗位设计的改进。A岗位工作扩大化B岗位工作丰富化C岗位工作的满负荷D岗位的工时工作制E劳动环境的优化

单选题企事业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件是()A岗位分析B岗位调查C岗位分类D岗位评价

多选题岗位工作扩大化与丰富化的具体措施包括()。A纵向扩大工作B横向扩大工作C岗位工作的满负荷D劳动环境的优化E任务的多样化

单选题改进岗位设计可以从很多方面入手,但不包括()。A岗位工作的满负荷B岗位的工时制度C岗位的任职能力要求D劳动环境的优化

单选题以下哪一项不属于改进设计的内容()A工作扩大化B岗位数目的调整C工作满负荷D劳动环境的优化

单选题岗位设计工作的入手点不包括()。A扩大工作内容B工作满负荷C劳动环境的优化D劳动关系的改进

单选题()不属于改进岗位设计的基本内容。A岗位工作扩大化与丰富化B岗位职位明确化C劳动环境的优化D岗位工作的满负荷