生产与运作系统的控制项目主要是质量、( )和费用。 A进度B效益C评价D成本

生产与运作系统的控制项目主要是质量、( )和费用。

A进度

B效益

C评价

D成本

相关考题：

项目运营包括( )关键因素。 A、项目规划与进度控制B、费用估算与成本控制C、项目控制与项目汇报D、项目质量管理 E、项目试运营与评价
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生产与运作管理的研究对象是 A. 产品或服务的生产B. 顾客的需求C. 生产运作过程和生产与运作系统D. 生产与运作系统
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建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A、综合生产计划B、主生产计划C、生产计划D、生产作业计划
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制造资源计划结构主要包括()。A、计划和控制的流程系统B、财务系统C、客户关系管理系统D、基础数据系统E、生产与运作系统
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生产运作策略在逻辑结构上可分为生产运作系统设计和生产运作系统运行与控制两部分。()
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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。()
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企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。
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设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和( )。A:质量控制B:技术控制C:进度控制D:费用控制
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