建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。A、综合生产计划B、主生产计划C、生产计划D、生产作业计划

建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的计划是()。

A、综合生产计划

B、主生产计划

C、生产计划

D、生产作业计划

相关考题：

生产与运作管理的研究对象是 A. 产品或服务的生产B. 顾客的需求C. 生产运作过程和生产与运作系统D. 生产与运作系统

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依据决策作用时间及决策内容,可将生产运作过程中的决策分为三个层次,即:() A、生产运作战略、产品设计、生产计划B、生产运作战略、生产计划、生产控制C、生产运作战略、生产能力决策;生产计划D、产品设计、生产计划、生产控制

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生产与运作系统结构化要素主要有( )。A、人员组织要素B、生产与运作计划要素C、生产设施D、生产技术E、生产能力

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生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。()

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生产运作管理是对生产运作活动进行计划、组织和控制。() 此题为判断题(对，错)。

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生产运作管理有狭义和广义之分，广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理，而且包括生产运作系统的定位与设计管理，可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()

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企业生产计划与控制系统分为五个层次,即经营规划、销售与运作计划(综合计划)、()、()、生产作业计划与控制。

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按产品生产的重复性稳定性划分,可将生产与运作分为大量生产与运作,()生产与运作和单件生产与运作。

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3、（）是指对生产运作系统的设计、组织、控制与维护过程的管理，是将各种资源转化为产品和服务的活动，满足顾客的特定需求。A．生产控制B．生产运作管理C．生产计划D．生产调度

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