比较适合于主管以上管理人员定员的方法是()。A、职责范围定员法B、比例定员法C、岗位定员法D、定额定员法

比较适合于主管以上管理人员定员的方法是()。

  • A、职责范围定员法
  • B、比例定员法
  • C、岗位定员法
  • D、定额定员法

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定员定额分析法不包括( )。A.结构定员法B.岗位定员法C.效率定员法D.比例定员法

定员定额分析法的具体方法包括(  )。A.劳动定额分析法B.效率定员法C.类推比较定员法D.比例定员法E.设备看管定额定员法

(2016年11月)定员定额分析法的具体方法包括()。 A.劳动定额分析法B.效率定员法C.类推比较定员法D.比例定员法E.设备看管定额定员法

管理人员定员的方法是()。A设备定员法B效率定员法C职责定员法D利益定员法

管理人员定员的方法是()。A设备定员法B效率定员法C职责定员法

制定医院人员编制的方法有:()A、比例定员法B、效率定员法C、岗位定员法D、设备定员法E、职责定员法

定编定员的方法有()。A、效率定编定员法B、设备定编定员发C、工作岗位定编定员法D、比例定编定员法E、职责分工定编定员法

适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是()。A、按岗位定员法B、按效率定员法C、按效率定员法D、按组织机构、职责范围和业务分工定员法

企业定员配置法包括以下()方法。A、按劳动效率定员法B、按设备定员法C、按岗位定员法D、按比例定员法E、按组织结构、职责范围和业务分工定员法

人力资源个体与整体配置的方法包括()。A、劳动定额配置法B、设备岗位定员法C、按设备定员法D、按比例定员法E、按组织机构,职责范围和业务分工定员法

()主要适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。A、按组织机构、职责范围和业务分工定员法B、按岗位定员法C、按劳动效率定员法D、按比例定员法

劳动定员的方法主要有()。A、效率定员法B、设备定员法C、工作岗位定员法D、比例定员法等

定员定额分析法的具体方法包括()。A、劳动定额分析法B、效率定员法C、类推比较定员法D、比例定员法E、设备看管定额定员法

警卫人员的定员一般使用()。A、按岗位定员法B、按效率定员法C、按比例定员法D、按组织机构、职责范围和业务分工定员法

饭店管理人员岗位的定员一般采用( )。A、劳动效率定员法B、岗位定员法C、比例定员法D、职责定员法

适合于确定管理人员数量的方法是()。A、岗位定员法B、职责定员法C、比例定员法D、劳动效率定员法

()是指按既定的组织机构及其职责范围,以及机构内部的业务工作岗位职责来确定人员的方法。A、岗位定员法B、职责定员法C、比例定员法D、劳动效率定员法

单选题管理人员定员的方法是()。A设备定员法B效率定员法C职责定员法D利益定员法

单选题按照既定的组织机构和职责范围以及技术业务和岗位职责来确定定员的方法称为()。A设备定员法B岗位定员法C比例定员法D职责定员法

单选题饭店管理人员岗位的定员一般采用( )。A劳动效率定员法B岗位定员法C比例定员法D职责定员法

单选题适合于企业管理人员和工程技术人员定员方法是()。A按岗位定员法B按效率定员法C按效率定员法D按组织机构、职责范围和业务分工定员法

多选题企业定员配置法包括以下()方法。A按劳动效率定员法B按设备定员法C按岗位定员法D按比例定员法E按组织结构、职责范围和业务分工定员法

单选题管理人员定员的方法是()。A设备定员法B效率定员法C职责定员法

多选题定编定员的方法有()。A效率定编定员法B设备定编定员发C工作岗位定编定员法D比例定编定员法E职责分工定编定员法

多选题人力资源个体与整体配置的方法包括()。A劳动定额配置法B设备岗位定员法C按设备定员法D按比例定员法E按组织机构,职责范围和业务分工定员法

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