适合于确定管理人员数量的方法是（）。A、岗位定员法B、职责定员法C、比例定员法D、劳动效率定员法

适合于确定管理人员数量的方法是（）。

  • A、岗位定员法
  • B、职责定员法
  • C、比例定员法
  • D、劳动效率定员法

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比较适合于主管以上管理人员定员的方法是()。 A:职责范围定员法B:比例定员法C:岗位定员法D:定额定员法
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利用经验估算法确定时间定额,较适合于品种多、数量少的生产方式。() 此题为判断题(对，错)。
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永续盘存制和实地盘存制是两种()。A.确定存货实际结存数量的方法B.确定存货账面结存金额的方法C.确定存货账面结存数量的方法D.确定存货实际结存金额的方法
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主观决策方法的特点是()。 A、方法灵便B、易产生主观性C、易被管理人员接受D、缺乏严格论证E、适合于非常规决策
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适合于人力资源需求短期预测的方法是()。A:转换比率分析法B:回归分析法C:管理人员判断法D:德尔菲法
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内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，错误的是（）。.A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法C.抽样是从样本库抽取一定数量的样本，进行控制测试，以获取有关控制的运行情况D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法.
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评价绩效不适合于：（）A、确定每一个员工应得的无差别利益的数量。B、评估公司的可用人力资源。C、激励员工。D、确定哪些员工的应得加薪。
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样品抽样方案设计的前提是（）。A、确定抽样数量B、确定合格判定方法C、简单随机抽样D、确定检测方法
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独立需求最明显的特征是（）A、需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B、需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C、需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D、需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关
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下列适合于旅游企业管理人员的培训方法，包括（）。A、情景培训法B、案例研究C、工作指导性培训D、工作轮换
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利用经验估算法确定时间定额，较适合于品种多、数量少的生产方式。（）
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数量条款主要涉及（）A、成交数量确定B、计量单位确定C、计量方法确定D、数量机动幅度的掌握E、品质公差确定
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数量条款主要涉及（）A、成交数量确定B、计量单位确定C、计量方法确定D、数量机动幅度的掌握
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产品差异化的市场营销方式，是针对所确定的市场，采取了（），即专门生产或提供适合于所确定市场的产品或服务。A、合作方法B、分类方法C、差异化方法D、分工方向
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定性的决策方法适合于解决不确定型决策问题。
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下列适合于饭店管理人员的培训方法，包括（）。A、情景培训法B、案例研究C、工作指导性培训D、工作轮换
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适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（　）。A、工作指导法B、工作轮换法C、特别任务法D、个别指导法
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施工资源管理的任务之一是确定资源类型及数量，具体包括：（）。A、确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量B、确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量C、确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求D、确定项目施工所需的各种规范、资料E、确定项目施工所需的各种来源的资金的数量。
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与操作工人相比，更适合于选拔管理人员的方法是（）A、心理测验B、访谈法C、工作样本法D、情境练习法
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下列不属于确定资源类型及数量的内容的项是（）。A、确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量B、确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量C、确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求D、确定项目施工所需的各种成本的来源
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下列各项关于内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中，错误的是（）。A、实地检查是一个适合于企业层面评价的方法B、个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面的方法C、审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法D、抽样是从样本库抽取一定数量的样本进行控制测试，以获取有关控制运行情况
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多选题数量条款主要涉及（）A成交数量确定B计量单位确定C计量方法确定D数量机动幅度的掌握E品质公差确定
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单选题适合于一般直线管理人员的现场培训方法是（　）。A工作指导法B工作轮换法C特别任务法D个别指导法
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多选题数量条款主要涉及（）A成交数量确定B计量单位确定C计量方法确定D数量机动幅度的掌握
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单选题与操作工人相比，更适合于选拔管理人员的方法是（）A心理测验B访谈法C工作样本法D情境练习法
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单选题样品抽样方案设计的前提是（）。A确定抽样数量B确定合格判定方法C简单随机抽样D确定检测方法
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单选题独立需求最明显的特征是（）A需求的对象和数量都是确定的，且数量是整数B需求的对象确定，但数量要通过预测方法估算C需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计D需求的对象和数量是已知和确定的，并与定货批量无关
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