设定工程项目绩效目标指标的要求是()。A、目标准确化B、目标信息化C、目标定量化D、目标合理性E、目标具体化

设定工程项目绩效目标指标的要求是()。

  • A、目标准确化
  • B、目标信息化
  • C、目标定量化
  • D、目标合理性
  • E、目标具体化

相关考题:

目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是() A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

设定绩效目标要解决好()等问题。 A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

目标绩效管理是我国应用最广泛的一种政府绩效评估方式,建立在对要达到的绩效目标的设定上。() 此题为判断题(对,错)。

下列不属于工程项目管理的直接绩效目标的是( )。A、效益目标B、成本目标C、进度目标D、质量目标

设定工程项目绩效目标的基本要求有( )。A.高标准 B.以工作分析为依据C.定量化 D.足够清楚和客观E.可实现

设定工程项目绩效目标的基本要求有()A:高标准B:以工作分析为依据C:定量性D:足够清楚和客观E:可实现

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意(  )。A.目标的具体性B.目标数量不宜过多C.目标要可测量D.员工参与目标设定E.应制定达到目标的详细步骤和时间

绩效评价的基本内容包括()。A、绩效目标的设定情况(长期和年度)B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果

简述绩效目标的设定方法和程序

设定绩效目标的方法包括()和()两种。

下面()不是绩效管理的影响因素。A、绩效目标的设定B、绩效系统的时效性C、高层领导的支持D、生产研发的成本

绩效管理中()贯穿整个过程。A、绩效目标的设定B、绩效沟通C、绩效考核D、绩效结果运用

商品采购绩效指标设定包括的内容有()。A、选择合适的衡量指标B、制定绩效制度C、确定绩效指标要符合有关原则D、绩效指标的目标值要充分考虑

绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A、目标的具体性B、目标数量不宜过多C、目标要可测量D、员工参与目标设定E、应制定达到目标的详细步骤和时间

绩效管理所涵盖的问题主要包括()A、有效目标设定B、员工必须接受管理者设定的目标C、员工工作行为的引导D、实现目标的过程监控

下列属于绩效评价基本内容的有()。A、绩效目标的设定情况B、资金投入和使用情况C、为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D、绩效目标的实现程度及效果

单选题绩效管理中()贯穿整个过程。A绩效目标的设定B绩效沟通C绩效考核D绩效结果运用

单选题预算绩效管理的核心是(  )。A绩效目标的设定B绩效运行的跟踪C支出的绩效评价D评价结果的运用

单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因,以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是()A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念,绩效目标只是一个战略目标,并不受岗位责任和流程目标的影响B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C绩效目标确定以后,要判定它是否符合要求,是否是一个可考核的绩效目标D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托

多选题商品采购绩效指标设定包括的内容有()。A选择合适的衡量指标B制定绩效制度C确定绩效指标要符合有关原则D绩效指标的目标值要充分考虑

多选题设定工程项目绩效目标指标的要求是()。A目标准确化B目标信息化C目标定量化D目标合理性E目标具体化

问答题简述绩效目标的设定方法和程序

填空题设定绩效目标的方法包括()和()两种。

单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种,以下对参与式目标的设定方法其错误理解是()A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标,由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中,不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起,而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标

多选题绩效评价的基本内容包括()。A绩效目标的设定情况(长期和年度)B资金投入和使用情况C为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等D绩效目标的实现程度及效果

多选题采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。A目标的具体性B目标数量不宜过多C目标要可测量D员工参与目标设定E应制定达到目标的详细步骤和时间