单选题管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）A绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响B绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立C绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标D绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
单选题
管理者对绩效目标设定方法的不熟悉是造成企业绩效目标做不好的一个重要原因，以下对绩效目标设立框架叙述不正确的是（）
A
绩效目标的设立来源于公司的战略目标和经营理念，绩效目标只是一个战略目标，并不受岗位责任和流程目标的影响
B
绩效目标类别的划分将直接影响到考核标准的设立
C
绩效目标确定以后，要判定它是否符合要求，是否是一个可考核的绩效目标
D
绩效目标的设定应以组织、管理者和员工三方的共同参与作为依托
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相关考题：
关于绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划是绩效管理过程的起点B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C. 达成绩效合同的过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D. 绩效计划是一个自下而上的过程
下列关于绩效计划的说法，错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
（ ）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划
下列关于关键绩效指标的说法，错误的是()。A:关键绩效指标是对工作完成效果的最直接衡量方式B:关键绩效是连接个体绩效与企业目标的一个桥梁C:关键绩效指标来自于对企业总体战略目标的分解D:关键绩效指标能直接用于所有岗位的人员考核
绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A、管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B、目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C、目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D、目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
单选题关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题在下列选项中，关于绩效计划的说法错误的是（ ）。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题在下列选项中，关于绩效计划的说法错误的有（ ）。A绩效计划是绩效管理过程的起点B绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C达成绩效合同过程中，员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D绩效计划是一个自下而上的过程
单选题绩效目标的设定方法包括传统和参与式两种，以下对参与式目标的设定方法其错误理解是（）A管理者是用目标去刺激下属而不是控制下属B目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程C目标是由上级设定具体的绩效目标，由上级和下级共同对目标的进展情况进行定期检查D目标设定过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标
单选题关于绩效计划，以下说法不正确的是 ( )A绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以厦实现目标步骤的过程B绩效计划是一个静态的过程，是绩效目标设定的初期任务C绩效计划的含义之一是根据对组织内外的环境的分析，提出组织在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径D绩效计划的另一含义是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件
多选题一个饭店的绩效目标包括（ ）。A整体绩效目标B公司绩效目标C岗位绩效目标D员工绩效目标E部门绩效目标