下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）A、工程实施者缺少工期意识B、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果C、资源投入或能力不足D、计划值不足，相关的实际工作量增加
下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）
- A、工程实施者缺少工期意识
- B、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
- C、资源投入或能力不足
- D、计划值不足，相关的实际工作量增加
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下列不属于设备工程实施阶段进度控制的主要任务的是( )。A．对进度控制目标进行预测B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行
下列不属于设备工程实施阶段进度管理的主要任务的是( )。A．对进度控制目标进行预测B．收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标C．编制或审核设备工程各级、各类进度计划D．控制设备工程各级、各类进度计划的执行
下列进度拖延的原因中,()为实施管理过程中的失误。 A.资源投入或能力不足B.计划值不足，相关的实际工作量增加C.工程实施者缺少工期意识D.出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
监理工程师在施工阶段进度控制的任务有()。A:审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划B:定期进行工程计最、复核工程进度款中请，签署进度款付款签证C:检查、督促施工进度计划的实施D:进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施E:预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。
为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有( )。A:投资目标计划值与实际值的比较B:协调进度计划执行过程中的问题C:采集、汇总和分析实际进度数据D:定期进行进度计划值和实际值的比较E:如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划
在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度（）。A、影响工程总工期，同时也影响其后续工作B、影响其后续工作，也有可能影响工程总工期C、既不影响工程总工期，也不影响其后续工作D、不影响工程总工期，但有可能影响其后续工作
工程进度控制是监理工程师的主要任务之一，其最终目的是确保项目（）。A、在实施过程中应用动态控制原理B、按预定的时间投入使用或提前交付使用C、进度控制计划免受风险因素的干扰D、各承建单位的进度关系得到协调
下列进度拖延的原因中，（）为实施管理过程中的失误。A、资源投入或能力不足B、计划值不足，相关的实际工作量增加C、工程实施者缺少工期意识D、出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果
用传统的横道图编制的施工进度计划，其不足之处是（）A、不能清楚地反映工作之间的逻辑关系，不利于建设工程进度的动态控制B、不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键路线，不便于控制C、实施过程中，不便于施工进度计划的调整D、在计划实施过程中，若某项工作提前或拖后完成，不能准确地判定出该工作的进度偏差对后续工作及工程的工期的影响程度E、不便于工作的实际进度与计划进度的比较
单选题下列不属于设备工程实施阶段设备工程监理单位进度控制的主要任务的是（）。A对进度控制目标进行预测B收集有关设备工程工期的信息，确定工期目标C编制或审核设备工程各级、各类进度计划D控制设备工程各级、各类进度计划的执行
单选题下列选项中，由实施管理过程中的失误而引起进度拖延的是（）A工程实施者缺少工期意识B出现了计划中未能预测的风险或状况，未能使工程实施达到预定的效果C资源投入或能力不足D计划值不足，相关的实际工作量增加